Como o Renault Experience acelerou 1.700 startups universitárias com inovação aberta

No setor automotivo a colaboração com o ecossistema acadêmico é vital para antecipar tendências de mobilidade e atrair novos talentos. Contudo engajar universitários de forma estruturada exige um modelo de atração contínuo e escalável. Atenta a essa tensão a Renault buscava maximizar a capilaridade da sua marca no Brasil. A empresa acionou a Haze Shift para redesenhar o Renault Experience refinando a governança de suas iniciativas de inovação aberta e aproximando a marca das universidades.

O Desafio

Em 2020, o Renault Experience completou 12 anos e, com isso, a Renault queria reformar o programa para maximizar seus resultados, levando em consideração o impacto gerado ao longo da sua história. O desafio era atualizar o programa para garantir maior eficiência e inovação nas soluções geradas.

Nossos Objetivos

Metodologia & Abordagens

O Renault Experience foi estruturado em três fases, todas realizadas de forma online para garantir a acessibilidade e ampliar o alcance:

• Ideathon: Fase inicial onde os estudantes universitários foram desafiados a gerar ideias inovadoras, abordando problemas reais de mobilidade e sustentabilidade. Nessa etapa, os participantes tiveram acesso a conteúdos de geração de ideias e modelagem de negócios.
• Pré-aceleração: Durante essa fase, os participantes receberam mentoria de profissionais da Renault e do mercado. O objetivo era ajudá-los a estruturar suas soluções e aprimorar seus modelos de negócio.
• Aceleração: Na fase final, as soluções mais promissoras foram aceleradas, com o apoio contínuo de mentores especializados. O foco foi o desenvolvimento e a implementação das ideias, preparando-as para o mercado.

Essas fases, aliadas à mentoria especializada e ao uso de plataformas digitais, permitiram uma experiência de aprendizado rica e colaborativa, impulsionando a inovação dentro do ecossistema acadêmico e empresarial.