Como a BRF Ingredients Renovou seu Pipeline de Inovação com Cocriação e Inovação Aberta

A BRF Ingredients (BRFi), unidade de negócios da BRF, é uma das líderes globais no setor alimentício, com forte presença na nutrição animal e ingredientes alimentares. Em um ambiente onde a digitalização acelera os hábitos de consumo e a concorrência é cada vez mais ágil, a BRFi reconheceu a necessidade de revisar e fortalecer seu pipeline de inovação para se manter competitiva e ágil.

A BRF Ingredients (BRFi), unidade de negócios da BRF, é uma das líderes globais no setor alimentício, com forte presença na nutrição animal e ingredientes alimentares. Em um ambiente onde a digitalização acelera os hábitos de consumo e a concorrência é cada vez mais ágil, a BRFi reconheceu a necessidade de revisar e fortalecer seu pipeline de inovação para se manter competitiva e ágil.

Cliente: BRF Ingredientes
Trabalho: Inovação Aberta

O Desafio

Com a aceleração dos processos digitais, o desafio para a BRF Ingredients foi adaptar-se rapidamente às mudanças no mercado e criar soluções inovadoras em um ambiente de constantes transformações. A empresa precisava de uma abordagem que não apenas otimizasse seus processos internos, mas que também estimulasse a colaboração externa e a participação ativa de diferentes stakeholders. A Haze Shift foi chamada para implementar uma estratégia que unisse inovação aberta com cocriação, criando um pipeline dinâmico de ideias e soluções.

O Desafio

Com a aceleração dos processos digitais, o desafio para a BRF Ingredients foi adaptar-se rapidamente às mudanças no mercado e criar soluções inovadoras em um ambiente de constantes transformações. A empresa precisava de uma abordagem que não apenas otimizasse seus processos internos, mas que também estimulasse a colaboração externa e a participação ativa de diferentes stakeholders. A Haze Shift foi chamada para implementar uma estratégia que unisse inovação aberta com cocriação, criando um pipeline dinâmico de ideias e soluções.

Nossos Objetivos

para o projeto

Metodologia & Abordagens

Para executar o projeto, utilizamos a metodologia Design Thinking, focada em cocriação e colaboração. Iniciamos com o mapeamento estratégico dos stakeholders, selecionando participantes chave de BRFi, fornecedores, instituições acadêmicas e clientes.

O IdeaLab BRF Ingredients foi o ponto central, um workshop dinâmico de co-criação onde facilitamos a geração de ideias e soluções inovadoras. Aplicamos dinâmicas criativas adaptadas ao contexto da empresa, promovendo um ambiente altamente colaborativo e energizado. Durante o workshop, ideias foram refinadas em tempo real, com foco em resultados práticos e aplicáveis.

Após o workshop, implementamos uma estratégia de engajamento contínuo, acompanhando as ideias geradas para integrá-las efetivamente ao pipeline de inovação da BRFi. O objetivo foi garantir que as soluções não fossem apenas criativas, mas aplicáveis e alinhadas às necessidades do negócio.

Nossos Objetivos para o projeto

Metodologia & Abordagens

Para executar o projeto, utilizamos a metodologia Design Thinking, focada em cocriação e colaboração. Iniciamos com o mapeamento estratégico dos stakeholders, selecionando participantes chave de BRFi, fornecedores, instituições acadêmicas e clientes.

O IdeaLab BRF Ingredients foi o ponto central, um workshop dinâmico de co-criação onde facilitamos a geração de ideias e soluções inovadoras. Aplicamos dinâmicas criativas adaptadas ao contexto da empresa, promovendo um ambiente altamente colaborativo e energizado. Durante o workshop, ideias foram refinadas em tempo real, com foco em resultados práticos e aplicáveis.

Após o workshop, implementamos uma estratégia de engajamento contínuo, acompanhando as ideias geradas para integrá-las efetivamente ao pipeline de inovação da BRFi. O objetivo foi garantir que as soluções não fossem apenas criativas, mas aplicáveis e alinhadas às necessidades do negócio.

Resultados Conquistados

A colaboração entre a Haze Shift e a BRF Ingredients resultou em avanços significativos no desenvolvimento de soluções inovadoras e no fortalecimento do pipeline de inovação da empresa. Esse esforço conjunto gerou resultados-chave, como:

Resultados Conquistados

A colaboração entre a Haze Shift e a BRF Ingredients resultou em avanços significativos no desenvolvimento de soluções inovadoras e no fortalecimento do pipeline de inovação da empresa. Esse esforço conjunto gerou resultados-chave, como:

100%

dos objetivos de priorização e geração de soluções foram concluídos com sucesso.

100%

dos objetivos de priorização e geração de soluções foram concluídos com sucesso.

Pipeline de Inovação Fortalecido

O pipeline de inovação foi aprimorado, garantindo soluções mais ágeis e alinhadas com as necessidades de mercado.

Pipeline de Inovação Fortalecido

O pipeline de inovação foi aprimorado, garantindo soluções mais ágeis e alinhadas com as necessidades de mercado.

Engajamento e Colaboração

O engajamento dos stakeholders aumentou, criando uma cultura de inovação colaborativa dentro da empresa.

Engajamento e Colaboração

O engajamento dos stakeholders aumentou, criando uma cultura de inovação colaborativa dentro da empresa.

Formação de Líderes de Inovação

Criamos Lead Innovators, garantindo a continuidade da inovação aberta dentro da organização.

Formação de Líderes de Inovação

Criamos Lead Innovators, garantindo a continuidade da inovação aberta dentro da organização.

Conclusão

A colaboração estratégica com a Haze Shift possibilitou à BRF Ingredients não apenas revitalizar seu pipeline de inovação, mas também criar um sistema de inovação aberta e sustentável que continua a impulsionar o desenvolvimento de novos produtos e serviços. A implementação do IdeaLab e a formação dos Lead Innovators são fundamentais para a continuidade do sucesso da BRFi no competitivo mercado de alimentos e nutrição animal.

Conclusão

A colaboração estratégica com a Haze Shift possibilitou à BRF Ingredients não apenas revitalizar seu pipeline de inovação, mas também criar um sistema de inovação aberta e sustentável que continua a impulsionar o desenvolvimento de novos produtos e serviços. A implementação do IdeaLab e a formação dos Lead Innovators são fundamentais para a continuidade do sucesso da BRFi no competitivo mercado de alimentos e nutrição animal.

Arquivos BRF - Haze Shift

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