Como o Academy Hack da Ambev atraiu 245 talentos para inovação aberta
A Ambev, líder global do setor cervejeiro, reconheceu a importância de estreitar laços com o ecossistema universitário e recrutar talentos nas áreas de tecnologia e computação. Através do seu hub de inovação, Ambev Tech, a empresa criou o programa ABI Academy Hack para envolver universidades de todo o Brasil. A Haze Shift foi chamada para co-criar e executar um desafio de inovação aberta focado em resolver desafios reais de negócios.
Como o Academy Hack da Ambev atraiu 245 talentos para inovação aberta
A Ambev, líder global do setor cervejeiro, reconheceu a importância de estreitar laços com o ecossistema universitário e recrutar talentos nas áreas de tecnologia e computação. Através do seu hub de inovação, Ambev Tech, a empresa criou o programa ABI Academy Hack para envolver universidades de todo o Brasil. A Haze Shift foi chamada para co-criar e executar um desafio de inovação aberta focado em resolver desafios reais de negócios.

O Desafio
A Ambev precisava superar a resistência interna e externa a inovações colaborativas, além de estabelecer uma conexão eficaz com o ecossistema universitário. A empresa tinha como objetivo envolver mais de 200 alunos de diversas universidades para criar soluções tecnológicas para problemas de negócio reais, enquanto formava uma rede de embaixadores universitários para futuros programas. Esse processo envolveu recrutar talentos nas áreas de programação, computação e tecnologia, conectando a inovação com o potencial acadêmico.
O Desafio
A Ambev precisava superar a resistência interna e externa a inovações colaborativas, além de estabelecer uma conexão eficaz com o ecossistema universitário. A empresa tinha como objetivo envolver mais de 200 alunos de diversas universidades para criar soluções tecnológicas para problemas de negócio reais, enquanto formava uma rede de embaixadores universitários para futuros programas. Esse processo envolveu recrutar talentos nas áreas de programação, computação e tecnologia, conectando a inovação com o potencial acadêmico.
Nossos Objetivos



Metodologia & Abordagens
A execução do Academy Hack Ambev Tech seguiu uma abordagem estruturada, mas ágil, com o objetivo de proporcionar uma experiência colaborativa e inovadora. Tudo começou com a fase de pré-projeto, onde, em conjunto com a Ambev Tech, alinhamos as expectativas e co-criamos o programa. Realizamos workshops para entender as necessidades do cliente e definir claramente os objetivos que queríamos alcançar.
Durante a fase de conexão, iniciamos um intenso trabalho de sensibilização com universidades, envolvendo tanto alunos quanto professores e coordenadores. Sabíamos que uma boa comunicação era chave, então a Haze Shift se dedicou a criar um ambiente de engajamento, utilizando plataformas como Taikai para gerenciar os desafios e facilitar a interação entre os participantes.
A fase de inscrição foi marcada pela divulgação estratégica e criação das trilhas de conteúdo. As equipes se inscreveram e escolheram entre desafios focados em sistemas de recomendação e otimização e inteligência artificial. As trilhas forneceram o suporte necessário para que os participantes desenvolvessem soluções tangíveis e inovadoras.
Por fim, o Demoday consolidou o esforço conjunto, onde 10 equipes apresentaram suas soluções e mostraram como a metodologia ágil ajudou a acelerar o desenvolvimento. O evento levou à seleção de 6 soluções vencedoras. A flexibilidade da abordagem permitiu ajustes rápidos e eficientes durante todo o processo.
Nossos Objetivos para o projeto


Metodologia & Abordagens
A execução do Academy Hack Ambev Tech seguiu uma abordagem estruturada, mas ágil, com o objetivo de proporcionar uma experiência colaborativa e inovadora. Tudo começou com a fase de pré-projeto, onde, em conjunto com a Ambev Tech, alinhamos as expectativas e co-criamos o programa. Realizamos workshops para entender as necessidades do cliente e definir claramente os objetivos que queríamos alcançar.
Durante a fase de conexão, iniciamos um intenso trabalho de sensibilização com universidades, envolvendo tanto alunos quanto professores e coordenadores. Sabíamos que uma boa comunicação era chave, então a Haze Shift se dedicou a criar um ambiente de engajamento, utilizando plataformas como Taikai para gerenciar os desafios e facilitar a interação entre os participantes.
A fase de inscrição foi marcada pela divulgação estratégica e criação das trilhas de conteúdo. As equipes se inscreveram e escolheram entre desafios focados em sistemas de recomendação e otimização e inteligência artificial. As trilhas forneceram o suporte necessário para que os participantes desenvolvessem soluções tangíveis e inovadoras.
Por fim, o Demoday consolidou o esforço conjunto, onde 10 equipes apresentaram suas soluções e mostraram como a metodologia ágil ajudou a acelerar o desenvolvimento. O evento levou à seleção de 6 soluções vencedoras. A flexibilidade da abordagem permitiu ajustes rápidos e eficientes durante todo o processo.

Resultados Conquistados
O Academy Hack Ambev Tech conectou talentos universitários com desafios reais de inovação, gerando soluções transformadoras e resultados impactantes como:
Resultados Conquistados
O Academy Hack Ambev Tech conectou talentos universitários com desafios reais de inovação, gerando soluções transformadoras e resultados impactantes como:
Vencedoras do Academy Hack Ambev Tech
Categoria: Sistemas de Recomendação e Otimização
Categoria: Inteligência Artificial
Vencedoras do Academy Hack Ambev Tech
Categoria: Sistemas de Recomendação e Otimização
Vencedoras do Academy Hack Ambev Tech
Categoria: Inteligência Artificial
Relatos dos
nossos clientes
“A Haze Shift teve como grande diferencial a capacidade de atender nosso público-alvo, e se preocupou em nos ouvir. O relacionamento com o time foi muito bom e o sentimento de vestir a camisa foi bem bacana. A carga de experiência da Haze Shift contribuiu para que tivéssemos valores agregados. “
“O projeto de Indústria 4.0 da São Martinho foi bastante desafiador. Fui co-facilitador da etapa presencial e foram reunidos cerca de 50 colaboradores de vários níveis hierárquicos para fazer uma cocriação. O grande desafio era alinhar o conceito da Indústria 4.0 no mundo e como transformar esse conceito e essa execução dentro da São Martinho. Então, em conjunto com o cliente, fizemos esse alinhamento por meio de palestras e também com um workshop utilizando post its onde os participantes criaram uma visão única dos Fundamentos da Indústria 4.0 na Organização para os próximos anos. Para validar esses Fundamentos, conduzimos uma oficina de prototipação utilizando massinhas de modelar. Essa cocriação gerou uma proposta de Indústria 4.0 para a São Martinho para os próximos anos e um senso de pertencimento inigualável. Foi muito gratificante!”
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