Como a BRF Ingredients Renovou seu Pipeline de Inovação com Cocriação e Inovação Aberta
A BRF Ingredients (BRFi), unidade de negócios da BRF, é uma das líderes globais no setor alimentício, com forte presença na nutrição animal e ingredientes alimentares. Em um ambiente onde a digitalização acelera os hábitos de consumo e a concorrência é cada vez mais ágil, a BRFi reconheceu a necessidade de revisar e fortalecer seu pipeline de inovação para se manter competitiva e ágil.
Como a BRF Ingredients Renovou seu Pipeline de Inovação com Cocriação e Inovação Aberta
A BRF Ingredients (BRFi), unidade de negócios da BRF, é uma das líderes globais no setor alimentício, com forte presença na nutrição animal e ingredientes alimentares. Em um ambiente onde a digitalização acelera os hábitos de consumo e a concorrência é cada vez mais ágil, a BRFi reconheceu a necessidade de revisar e fortalecer seu pipeline de inovação para se manter competitiva e ágil.
O Desafio
Com a aceleração dos processos digitais, o desafio para a BRF Ingredients foi adaptar-se rapidamente às mudanças no mercado e criar soluções inovadoras em um ambiente de constantes transformações. A empresa precisava de uma abordagem que não apenas otimizasse seus processos internos, mas que também estimulasse a colaboração externa e a participação ativa de diferentes stakeholders. A Haze Shift foi chamada para implementar uma estratégia que unisse inovação aberta com cocriação, criando um pipeline dinâmico de ideias e soluções.
O Desafio
Com a aceleração dos processos digitais, o desafio para a BRF Ingredients foi adaptar-se rapidamente às mudanças no mercado e criar soluções inovadoras em um ambiente de constantes transformações. A empresa precisava de uma abordagem que não apenas otimizasse seus processos internos, mas que também estimulasse a colaboração externa e a participação ativa de diferentes stakeholders. A Haze Shift foi chamada para implementar uma estratégia que unisse inovação aberta com cocriação, criando um pipeline dinâmico de ideias e soluções.
Nossos Objetivos
Metodologia & Abordagens
Para executar o projeto, utilizamos a metodologia Design Thinking, focada em cocriação e colaboração. Iniciamos com o mapeamento estratégico dos stakeholders, selecionando participantes chave de BRFi, fornecedores, instituições acadêmicas e clientes.
O IdeaLab BRF Ingredients foi o ponto central, um workshop dinâmico de co-criação onde facilitamos a geração de ideias e soluções inovadoras. Aplicamos dinâmicas criativas adaptadas ao contexto da empresa, promovendo um ambiente altamente colaborativo e energizado. Durante o workshop, ideias foram refinadas em tempo real, com foco em resultados práticos e aplicáveis.
Após o workshop, implementamos uma estratégia de engajamento contínuo, acompanhando as ideias geradas para integrá-las efetivamente ao pipeline de inovação da BRFi. O objetivo foi garantir que as soluções não fossem apenas criativas, mas aplicáveis e alinhadas às necessidades do negócio.
Nossos Objetivos para o projeto
Metodologia & Abordagens
Para executar o projeto, utilizamos a metodologia Design Thinking, focada em cocriação e colaboração. Iniciamos com o mapeamento estratégico dos stakeholders, selecionando participantes chave de BRFi, fornecedores, instituições acadêmicas e clientes.
O IdeaLab BRF Ingredients foi o ponto central, um workshop dinâmico de co-criação onde facilitamos a geração de ideias e soluções inovadoras. Aplicamos dinâmicas criativas adaptadas ao contexto da empresa, promovendo um ambiente altamente colaborativo e energizado. Durante o workshop, ideias foram refinadas em tempo real, com foco em resultados práticos e aplicáveis.
Após o workshop, implementamos uma estratégia de engajamento contínuo, acompanhando as ideias geradas para integrá-las efetivamente ao pipeline de inovação da BRFi. O objetivo foi garantir que as soluções não fossem apenas criativas, mas aplicáveis e alinhadas às necessidades do negócio.
Resultados Conquistados
A colaboração entre a Haze Shift e a BRF Ingredients resultou em avanços significativos no desenvolvimento de soluções inovadoras e no fortalecimento do pipeline de inovação da empresa. Esse esforço conjunto gerou resultados-chave, como:
Resultados Conquistados
A colaboração entre a Haze Shift e a BRF Ingredients resultou em avanços significativos no desenvolvimento de soluções inovadoras e no fortalecimento do pipeline de inovação da empresa. Esse esforço conjunto gerou resultados-chave, como:
Conclusão
A colaboração estratégica com a Haze Shift possibilitou à BRF Ingredients não apenas revitalizar seu pipeline de inovação, mas também criar um sistema de inovação aberta e sustentável que continua a impulsionar o desenvolvimento de novos produtos e serviços. A implementação do IdeaLab e a formação dos Lead Innovators são fundamentais para a continuidade do sucesso da BRFi no competitivo mercado de alimentos e nutrição animal.
Conclusão
A colaboração estratégica com a Haze Shift possibilitou à BRF Ingredients não apenas revitalizar seu pipeline de inovação, mas também criar um sistema de inovação aberta e sustentável que continua a impulsionar o desenvolvimento de novos produtos e serviços. A implementação do IdeaLab e a formação dos Lead Innovators são fundamentais para a continuidade do sucesso da BRFi no competitivo mercado de alimentos e nutrição animal.
CONTEÚDO RELACIONADO
Como o Inova-San engajou +6 mil pessoas em plena pandemia com inovação aberta 100% remota
Em plena pandemia, a Haze Shift cocriou um programa 100% remoto com o Instituto Nissan, engajando +6 mil pessoas, acelerando 3 startups e alcançando NPS +83, com foco em impacto social e inovação aberta no Sul Fluminense.
Como o Renault Experience acelerou 1.700 startups universitárias com inovação aberta
O Renault Experience impulsionou a inovação aberta no Brasil, conectando universidades e empresas. Com mais de 1.700 participantes, o programa gerou startups vencedoras e fortaleceu a cultura de inovação, criando soluções transformadoras para a mobilidade.
Transformando a Cultura de Inovação: Como utilizamos a Hey Taco para impulsionar nossa cultura.
Descubra como transformamos nossa cultura organizacional em um ambiente remoto ao integrar o Hey Taco ao Slack, promovendo engajamento, reconhecimento diário e conexões genuínas entre equipes.