O que é Consultoria de Inovação e Transformação Digital ?
Uma consultoria de inovação e transformação digital reúne profissionais especialistas em inovação com experiência nas diversas práticas de mercado para impulsionar a inovação na sua empresa. Nós, aqui na Haze Shift, atuamos sempre em parceria com nossos clientes identificando oportunidades de inovação, também cocriamos, estabelecemos, fortalecemos e promovemos a cultura da inovação não apenas para desenvolver um produto, serviço ou uma solução para determinado processo. Isso porque queremos fazer mais pelos nossos clientes: liberar a potência inovadora e transformadora em cada um deles.
Tudo é realizado em conjunto de forma personalizada desde a estratégia até a execução de cada projeto, gerando pertencimento em todos os envolvidos e empoderando a organização para seguir com inovação ao longo da sua jornada de forma cada vez mais autônoma, com olhar na transformação da organização.
O que é Consultoria de Inovação e Transformação Digital ?
Uma consultoria de inovação e transformação digital reúne profissionais especialistas em inovação com experiência nas diversas práticas de mercado para impulsionar a inovação na sua empresa. Nós, aqui na Haze Shift, atuamos sempre em parceria com nossos clientes identificando oportunidades de inovação, também cocriamos, estabelecemos, fortalecemos e promovemos a cultura da inovação não apenas para desenvolver um produto, serviço ou uma solução para determinado processo. Isso porque queremos fazer mais pelos nossos clientes: liberar a potência inovadora e transformadora em cada um deles.
Tudo é realizado em conjunto de forma personalizada desde a estratégia até a execução de cada projeto, gerando pertencimento em todos os envolvidos e empoderando a organização para seguir com inovação ao longo da sua jornada de forma cada vez mais autônoma, com olhar na transformação da organização.
Como Funciona
Todas as nossas entregas estão fundamentadas nestas quatro frentes de negócio:
Inovação aberta é um dos caminhos para trazer inovação, tanto para o desenvolvimento de novos produtos e serviços quanto para identificar oportunidades de inovação, estabelecer parcerias, realizar programas de inovação e muito mais. Isso porque há 33 formas de se fazer inovação aberta, que ainda podem ser combinadas entre si de maneira amigável e inteligente ampliando esses caminhos de maneira personalizada conforme sua empresa precisa.
Transformação Digital Os hábitos de consumo, as relações humanas são digitais e estão em constante mudança. Assim os modelos de negócio também precisam se transformar para evitar a obsolescência e manter a sua competitividade na Era Digital.
Design Estratégico é uma disciplina do Design voltada ao desenvolvimento de estratégias organizacionais independente do porte ou de sua natureza. É transdisciplinar, pois permite formar pontes com diversas outras disciplinas valorizando a interação entre pessoas de áreas diferentes e suas ideias, o que permite maior compreensão do mercado, dos consumidores ou mesmo dos próprios colaboradores.
Cultura da Inovação precisa ser cultivada dentro de cada organização que deseja impulsionar a inovação, pois ela garante que a inovação aconteça de forma orgânica, sistêmica e sustentável no ambiente organizacional tornando a capacidade de inovação das empresas cada vez mais autônoma ao longo de sua jornada.
Nossas Entregas
Cada serviço que entregamos aos nossos clientes é feito sob medida. Abaixo você pode conhecer alguns deles:
Programas de Inovação aberta
Contar com o ecossistema como parte da estratégia de uma empresa é o mesmo que trabalhar de forma harmônica com a inovação, independente de onde venham as ideias e soluções, interna ou externamente. Isso é um dos princípios para a criação de um programa de inovação aberta. São dezenas de fontes, relações e contextos que a inovação aberta pode ter, desde competições universitárias, até a colaboração com startups e cocriação com clientes.
Portanto, a estruturação e operação de um programa de inovação aberta precisa estar conectada com a visão estratégica, com as pessoas e com a cultura. Tudo isso acelera e dá suporte para a empresa e as áreas utilizarem a inovação aberta com fluidez, relevância e maturidade.
Planejamento Estratégico Cocriativo
O Planejamento Estratégico Cocriativo é uma abordagem dinâmica que envolve todas as partes interessadas, colaborando de forma ativa na definição de metas e estratégias empresariais. Combinamos design participativo, filosofia lean e Hoshin Kanri para oferecer um Planejamento Estratégico eficiente e engajador.
Nesse processo, a criatividade e a inovação são incentivadas, resultando em soluções mais robustas e adaptáveis. Fomentamos a colaboração, focamos na eliminação de desperdícios e alinhamos a execução à estratégia, impulsionando o sucesso da sua organização. Com a participação dos seus stakeholders principais, esse método promove uma visão compartilhada e o comprometimento com a execução eficaz do plano. Descubra conosco como essa abordagem pode transformar sua estratégia empresarial.
Design de Roadmap de Produtos & Serviços
Roadmap é uma ferramenta estratégica que ajuda a alinhar as expectativas e prioridades entre stakeholders. Funciona como um mapa que mostra os próximos passos da empresa desde a entrega de novos produtos até mesmo melhorias incrementais.
Desenhamos roadmaps para nossos clientes, aplicando a metodologia Design to Value que garante foco na criação de valor. Alinhamos esforços e orientamos decisões estratégicas com essa visão, pavimentando um caminho claro para o sucesso e maximização do valor.
Análise de Rede Organizacional
Transformação Digital Cultura da Inovação
É inegável que as transformações tem acelerado as organizações cada vez mais e inclusive aquelas orientadas a modelos de trabalho híbridos, flexíveis e fundamentalmente em rede tem impactado na cultura organizacional.
Para decifrar a dinâmica interna da sua organização exploramos a centralidade, a proximidade e a intermediação da rede para entender como a informação e as decisões fluem. Essa compreensão permite otimizar a colaboração e a eficiência, fortalecendo a estrutura organizacional para melhor desempenho e potencializar a inovação.
Governança de Organização
Inovação aberta Cultura da Inovação
Iniciar uma jornada de inovação requer uma estratégia sólida que responda a perguntas cruciais: Qual o propósito da inovação? Onde devemos aplicá-la? E qual investimento é necessário? Essas questões são relevantes para todas as áreas da organização, pois a inovação desempenha um papel central na obtenção de resultados que impactam toda a empresa, incluindo sua base operacional e chão de fábrica.
Com esse pensamento, desenvolvemos nos pilares da gestão da inovação, capacidade organizacional e tese de inovação. Utilizamos metodologias robustas e ferramentas avançadas para gerenciar o fluxo de inovação, garantindo a eficiência da gestão de ideias e a implementação bem-sucedida de projetos inovadores
O que é Governança de Inovação | Modelos de Governança de Inovação
Business Agility
O ritmo de transformações que o mundo tem passado está muito acelerado. A competição é intensa e as empresas precisam ter alta capacidade adaptativa, ser ágeis e inovadoras para se destacar e permanecer relevantes.
Para sua organização driblar tudo isso recomendamos o Business Agility, uma forma de promover a agilidade operacional com a agilidade estratégica. Implementamos práticas ágeis para aprimorar processos e acelerar a tomada de decisão estratégica e operacional. Esta conectividade permite uma resposta rápida e efetiva às mudanças nos negócios, promovendo inovação contínua e evolução dos negócios.
Programas de Co-learning
Aqui aplicamos uma abordagem diferente para a inovação aberta. Tratamos da aproximação com a comunidade universitária como aprendizado colaborativo em formato de co-learning.
O co-learning estabelece uma relação sólida entre a empresa organizadora e a comunidade acadêmica. Esses Programas têm como foco a educação empreendedora, o aprendizado dos participantes, a imersão nas atividades e o desenvolvimento do mindset empreendedor. O resultado é a geração de startups que solucionem problemas internos da organização ou para a comunidade em geral.
Comunidades de Inovação
Os movimentos de transformação são dinâmicas humanas, que se dão pela inspiração, conexões de confiança, diálogo, colaboração e aprendizados em um coletivo. É um fluxo em rede que constrói o futuro desejado na interação. Com a inovação também é assim, pois ela emerge das pessoas para a organização.
As comunidades de Inovação podem operar de diferentes modos dentro da sua empresa. Elas podem operar como Comunidade de Inovação Multidisciplinar que impacta na prática das pessoas com a inovação e o que estimula fortemente o intraempreendedorismo nas empresas.
Com isso, os participantes podem trazer ideias de dentro e de fora da empresa, o que incentiva o contato com startups, universidades e stakeholders prioritários, fortalecendo propostas de inovação aberta
Comunidades de Inovação
Os movimentos de transformação são dinâmicas humanas, que se dão pela inspiração, conexões de confiança, diálogo, colaboração e aprendizados em um coletivo. É um fluxo em rede que constrói o futuro desejado na interação.Com a inovação também é assim, pois ela emerge das pessoas para a organização.
As comunidades de Inovação podem operar de diferentes modos dentro da sua empresa. Elas podem operar como Comunidade de Inovação Multidisciplinar que impacta na prática das pessoas com a inovação e o que estimula fortemente o intraempreendedorismo nas empresas.
Com isso, os participantes podem trazer ideias de dentro e de fora da empresa, o que incentiva o contato com startups, universidades e stakeholders prioritários, fortalecendo propostas de inovação aberta
Matchmaking de Startups & Empresas
A necessidade das empresas e startups atuarem em parceria já se tornou um fato. Se manter relevante significa abrir espaços para novas conexões e formatos diferentes de trabalho. É fundamental ouvir, mapear e modelar um objetivo claro para a empresa entender de que forma a parceria pode contribuir para o negócio e o que ela pode oferecer em troca para a startup.
Para isso, realizamos uma etapa de autodiagnóstico e entrevistas com as lideranças das empresas, para posterior busca de startups nacionais ou internacionais para sessões de conexões diretas com as lideranças das empresas.
Os resultados aceleram projetos com pilotos e também atuam em áreas estratégicas com o estabelecimento de parcerias comerciais, atualizações nos processos de contratação e aumento de base de fornecedores de inovação para as empresas.
Conheça Nossos Cases | Mapeamento de Startups | Cicklo Hub Inovação
Matchmaking de Startups & Empresas
A necessidade das empresas e startups atuarem em parceria já se tornou um fato. Se manter relevante significa abrir espaços para novas conexões e formatos diferentes de trabalho. É fundamental ouvir, mapear e modelar um objetivo claro para a empresa entender de que forma a parceria pode contribuir para o negócio e o que ela pode oferecer em troca para a startup.
Para isso, realizamos uma etapa de autodiagnóstico e entrevistas com as lideranças das empresas, para posterior busca de startups nacionais ou internacionais para sessões de conexões diretas com as lideranças das empresas.
Os resultados aceleram projetos com pilotos e também atuam em áreas estratégicas com o estabelecimento de parcerias comerciais, atualizações nos processos de contratação e aumento de base de fornecedores de inovação para as empresas.
Ciclos de pré-aceleração & aceleração
Correspondem a programas de inovação aberta como um todo ou parte dele objetivando o desenvolvimento e aprimoramento de novos negócios. Os Ciclos de Pré-aceleração passam pelo refinamento do modelo de negócios que ainda se encontra em estágio inicial, passando por validação, prototipação e implementação do protótipo ou do MVP.
Já em Ciclos de Aceleração, as startups passam por um aprofundamento em desenvolvimento de produto, operação e desenvolvimento de parcerias. Dependendo da evolução dos negócios, as startups podem passar por ciclos de captação de recursos ainda na fase de aceleração.
Criação de Novos Modelos de Negócios
Consiste na identificação e reconhecimento de oportunidades para novas atuações para as organizações por meio da apresentação, análise e avaliação de 60 modelos de negócios já reconhecidos mundialmente de forma isolada ou cruzada.
O processo contempla também análises de cenários e criação de personas para que seja possível entender e validar se as oportunidades para novos possíveis modelos de negócios identificadas tenham a condição real de estruturação e entrada de mercado.
Para esse serviço contamos com profissionais de diferentes segmentos de mercado para criação e validação dos cenários.
Criação de Novos Modelos de Negócios
Consiste na identificação e reconhecimento de oportunidades para novas atuações para as organizações por meio da apresentação, análise e avaliação de 60 modelos de negócios já reconhecidos mundialmente de forma isolada ou cruzada.
O processo contempla também análises de cenários e criação de personas para que seja possível entender e validar se as oportunidades para novos possíveis modelos de negócios identificadas tenham a condição real de estruturação e entrada de mercado.
Para esse serviço contamos com profissionais de diferentes segmentos de mercado para criação e validação dos cenários.
Monitoramento de Tendências
Também conhecido como Coolhunting, essa é uma das formas das organizações manterem suas estratégias alinhadas com possíveis mudanças de cenários futuros.
Acompanhar as mudanças de gostos e hábitos de consumo que são iniciadas por acontecimentos sociais, culturais, econômicos ou mesmo ambientais, pode antecipar ações e reações que objetivam reduzir a imprevisibilidade nos negócios.
Quando conhecemos o cenário e os hábitos do mercado consumidor, fica mais fácil desenvolver produtos e soluções apropriadas.
Jornada de Ressignificação
Diferente de abordagens tradicionais, que inovam a partir de observações do passado, essa teoria propõe um novo olhar: como sair dos padrões do passado para inovar a partir do que emerge.
A verdade é que os modelos mentais, que moldaram nossa forma de pensar podem estar se tornando obsoletos devido a tantas transformações que vivenciamos. Por isso, criar um novo modelo é possível, desde que abramos mão do que já existe e reconheçamos os padrões que nos prendem ao passado. A jornada de Ressignificação parte do princípio que o que era suficiente até ontem, não é mais. Neste contexto, utilizamos a metodologia baseada na Teoria U, de Otto Scharmer, para possibilitar e facilitar processos de mudanças profundas em todos os tipos de organizações.
Jornada de Cocriação com Clientes
Pensar na experiência do cliente é estar atento a todos os pontos de interação e identificação do consumidor com a marca.
Baseado numa metodologia colaborativa, os clientes, parceiros e colaboradores podem trabalhar juntos para ampliar conhecimentos, transformar ideias em oportunidades de negócios e finalizar com propostas de projetos de inovação.
Amplificar a cultura de inovação centrada no cliente, torná-lo parte integrada do time são fundamentos da Jornada de Cocriação com clientes. Fazemos isso em 3 etapas: envolvimento da estratégia da empresa e o desenvolvimento de colaboradores para serem co-facilitadores; execução e operação de sessões imersivas com o cliente; e da modelagem de propostas de projetos de inovação. Tudo isso é construído em conjunto com os clientes e alavancam a gestão da inovação da sua empresa.
Jornada de Cocriação com Clientes
Pensar na experiência do cliente é estar atento a todos os pontos de interação e identificação do consumidor com a marca.
Baseado numa metodologia colaborativa, os clientes, parceiros e colaboradores podem trabalhar juntos para ampliar conhecimentos, transformar ideias em oportunidades de negócios e finalizar com propostas de projetos de inovação.
Amplificar a cultura de inovação centrada no cliente, torná-lo parte integrada do time são fundamentos da Jornada de Cocriação com clientes. Fazemos isso em 3 etapas: envolvimento da estratégia da empresa e o desenvolvimento de colaboradores para serem co-facilitadores; execução e operação de sessões imersivas com o cliente; e da modelagem de propostas de projetos de inovação. Tudo isso é construído em conjunto com os clientes e alavancam a gestão da inovação da sua empresa.
Plataforma digital para Desafios de Inovação
Ter um ambiente digital voltado para a conexão de diversos agentes de transformação, como os estudantes, profissionais, professores e mestres é fundamental. Pois é por meio de desafios que eles buscam agregar valor às iniciativas de inovação das organizações, além da troca de experiências, informações, produtos ou serviços que possam gerar resultados e impactos positivos. Isso é um diferencial competitivo importante nos dias atuais.
A plataforma digital que utilizamos contempla todas as etapas da jornada de inovação aberta realizada por meio de desafios, com um fluxo único onde as informações ficam centralizadas, com funcionalidades atuais, amigáveis e uso de blockchain que garantem transparência e segurança.
Maratonas de Inovação (Hackathons)
Maratonas de Inovação ou Hackathons são abordagens dentro do fluxo de inovação. Maratonas de inovação podem ser executadas visando diversos objetivos como por exemplo, aproximação com startups e captação de talentos. Durante as maratonas, diversos stakeholders se reúnem para gerar soluções criativas e colaborativas para desafios internos de uma organização ou até mesmo para desafios do ecossistema de maneira geral.
As maratonas de inovação que cocriamos podem ter uma ou mais abordagens. Algumas das principais abordagens podem ser: abordagem técnica (lógica e baseada em programação); abordagem de negócios (desenvolvimento de produtos e serviços); abordagem de impacto (desenvolvimento de soluções para a sociedade em geral). Mas sua empresa pode precisar de uma abordagem ainda mais diferenciada.
Maratonas de Inovação (Hackathons)
Maratonas de Inovação ou Hackathons são abordagens dentro do fluxo de inovação. Maratonas de inovação podem ser executadas visando diversos objetivos como por exemplo, aproximação com startups e captação de talentos. Durante as maratonas, diversos stakeholders se reúnem para gerar soluções criativas e colaborativas para desafios internos de uma organização ou até mesmo para desafios do ecossistema de maneira geral.
As maratonas de inovação que cocriamos podem ter uma ou mais abordagens. Algumas das principais abordagens podem ser: abordagem técnica (lógica e baseada em programação); abordagem de negócios (desenvolvimento de produtos e serviços); abordagem de impacto (desenvolvimento de soluções para a sociedade em geral). Mas sua empresa pode precisar de uma abordagem ainda mais diferenciada.
Workshops Colaborativos
Explore a experiência desconhecida da sua organização. Transforme a percepção e a consciência em compromissos compartilhados. Construa o seu caminho para negócios ainda melhores – uma ferramenta poderosa projetada para aprimorar a inovação e o desempenho dos negócios
É ideal para gerar novas ideias para produtos e serviços e também para qualquer equipe que queira desafiar a mentalidade predominante em sua empresa.
Planejado para 5 módulos que cobrem o espectro de metodologias de inovação. Criamos um formato imersivo de aprendizado para o seu time vivenciar combinações de ferramentas de transformação de negócios. As etapas são: Estratégia, Cocriação, Ideação & Exploração, Validação do Conceito, Modelagem de soluções e Lançamento.
Mapeamento e Produção de Relatórios de Inovação
Conhecer os principais atores e entidades atuantes em iniciativas, projetos e programas de inovação de forma inteligente, habilita sua organização no desenho de suas próprias estratégias.
O mapeamento de todas as partes interessadas de um ecossistema de inovação, seja empresas públicas ou privadas, instituições de ensino, startups, incubadoras, hubs e centros de inovação, potencializa a execução de ações mais sustentáveis e de longo prazo.
Nós na Haze Shift possuímos ampla experiência no desenvolvimento desse serviço de Mapeamento e Produção de Relatórios de Inovação, além de uma base de dados já formada de diversas regiões do país para ajudar a sua empresa nesse sentido.
Monitoramento de Tendências
Também conhecido como Coolhunting, essa é uma das formas das organizações manterem suas estratégias alinhadas com possíveis mudanças de cenários futuros.
Acompanhar as mudanças de gostos e hábitos de consumo que são iniciadas por acontecimentos sociais, culturais, econômicos ou mesmo ambientais, pode antecipar ações e reações que objetivam reduzir a imprevisibilidade nos negócios.
Quando conhecemos o cenário e os hábitos do mercado consumidor, fica mais fácil desenvolver produtos e soluções apropriadas.
Estratégias e Tese de Inovação
A tese de inovação é um plano que formula suposições. Analogamente à uma tese acadêmica que busca confirmar ou refutar uma hipótese, nas organizações, esse conceito desempenha um papel crucial, ajudando a alta direção a direcionar seus investimentos em inovação com foco e propósito.
Mapeamos o ecossistema próximo e amplo da sua empresa para criar estratégias de inovação conectadas ao seu futuro. Identificamos oportunidades, formulamos teses e impulsionamos a validação, direcionando a inovação competitiva.
Culture Hacking
Culture hacking envolve ações deliberadas para impulsionar uma mudança cultural positiva em sua organização. É o poder da transformação, onde estratégias e inovação se unem para moldar uma cultura mais eficaz e resiliente
Partimos de problemas e tensões reais que são sentidos no dia a dia das empresas. Através de um conjunto de práticas podemos melhorar a comunicação, promover a inovação e transparência, e evoluir a cultura organizacional aos seus objetivos estratégicos
Campos marcados com * são obrigatórios:
Vamos Conversar?
Se sua empresa precisa implantar processos de Inovação e Transformação Digital, com experiência em grandes projetos e foco em amadurecimento de pessoas, equipes, projetos e empresas criativa e colaborativamente, fale conosco. Estamos ansiosos para te ajudar em seus desafios.
