A Haze Shift ajudou a Cibra a transformar sua estratégia de inovação aberta, conectando stakeholders chave e cocriando soluções com impacto duradouro. O projeto resultou em novas parcerias, maior engajamento e uma avaliação de sucesso máxima pela Cibra.
A Haze Shift co-realizou o Prêmio Empresa Inovadora 2022 com a Viasoft, premiando empresas de três segmentos e oferecendo um diagnóstico de inovação personalizado. A metodologia incluiu nove dimensões da inovação e entrevistas que geraram insights valiosos para os participantes.
A Haze Shift ajudou a Volvo a co-criar objetivos estratégicos para sua divisão SML na América do Sul, envolvendo equipes de 5 países. Utilizando a metodologia Hoshin Kanri, garantiu metas alinhadas, mensuráveis e colaborativas até 2025.
A Volvo SML SA inovou seu planejamento estratégico na América Latina, implementando um processo de co-criação com colaboradores e stakeholders. O projeto gerou forte engajamento, alinhamento com a matriz global e sinergia entre unidades de 5 países.