Como o Ciklo Open Innovation gerou 3 novos negócios com startups em 42 dias
O Ciklo Hub de Inovação, criado pela Associação Empresarial de Francisco Beltrão (ACEFB), no Sudoeste do Paraná, visa fortalecer a conexão entre empresas locais e soluções inovadoras de startups. Em parceria com o Sebrae Paraná, a Haze Shift atuou como co-facilitadora do programa Ciklo Open Innovation by Sebrae, ajudando a promover a cultura de inovação aberta nas empresas da região. O objetivo do programa foi aumentar a competitividade das empresas locais por meio da integração com startups, oferecendo soluções disruptivas para seus desafios e criando novas oportunidades de negócio.
Como o Ciklo Open Innovation gerou 3 novos negócios com startups em 42 dias
O Ciklo Hub de Inovação, criado pela Associação Empresarial de Francisco Beltrão (ACEFB), no Sudoeste do Paraná, visa fortalecer a conexão entre empresas locais e soluções inovadoras de startups. Em parceria com o Sebrae Paraná, a Haze Shift atuou como co-facilitadora do programa Ciklo Open Innovation by Sebrae, ajudando a promover a cultura de inovação aberta nas empresas da região. O objetivo do programa foi aumentar a competitividade das empresas locais por meio da integração com startups, oferecendo soluções disruptivas para seus desafios e criando novas oportunidades de negócio.
O Desafio
O principal desafio foi introduzir a cultura de inovação aberta nas empresas participantes, muitas das quais estavam acostumadas com processos tradicionais e tinham resistência a trabalhar com startups. Além disso, o programa precisava identificar as startups certas para as necessidades específicas de cada empresa, o que exigia uma abordagem cuidadosa e personalizada. O objetivo era gerar 3 negócios com startups e 3 projetos de inovação aberta até 2022.
O Desafio
O principal desafio foi introduzir a cultura de inovação aberta nas empresas participantes, muitas das quais estavam acostumadas com processos tradicionais e tinham resistência a trabalhar com startups. Além disso, o programa precisava identificar as startups certas para as necessidades específicas de cada empresa, o que exigia uma abordagem cuidadosa e personalizada. O objetivo era gerar 3 negócios com startups e 3 projetos de inovação aberta até 2022.
Nossos Objetivos
Metodologia & Abordagens
O projeto começou com uma fase de planejamento, onde a Haze Shift, em colaboração com o Sebrae Paraná, ajudou a co-criar o Canvas de Projeto. O objetivo dessa fase foi definir uma abordagem colaborativa que alinharia as necessidades das empresas com as soluções oferecidas pelas startups.
Seguiu-se com a realização de 4 workshops online, coordenados em conjunto com as empresas participantes. Esses workshops tinham como objetivo oferecer aprendizado sobre inovação aberta e estabelecer uma base para que as empresas definissem seus desafios de forma mais clara.
Durante esse processo, foi realizada uma busca ativa de startups, utilizando uma abordagem de Hunting de Startups para encontrar soluções adequadas às necessidades das empresas. A curadoria foi feita com base nos diagnósticos anteriores e envolveu 50 startups inicialmente, com 12 selecionadas para o Match Day.
Os workshops culminaram no Match Day, onde as startups tiveram a oportunidade de fazer pitches para as empresas. Durante esse evento, as empresas puderam interagir diretamente com as startups, discutindo soluções e oportunidades de negócios.
Nossos Objetivos para o projeto
Metodologia & Abordagens
O projeto começou com uma fase de planejamento, onde a Haze Shift, em colaboração com o Sebrae Paraná, ajudou a co-criar o Canvas de Projeto. O objetivo dessa fase foi definir uma abordagem colaborativa que alinharia as necessidades das empresas com as soluções oferecidas pelas startups.
Seguiu-se com a realização de 4 workshops online, coordenados em conjunto com as empresas participantes. Esses workshops tinham como objetivo oferecer aprendizado sobre inovação aberta e estabelecer uma base para que as empresas definissem seus desafios de forma mais clara.
Durante esse processo, foi realizada uma busca ativa de startups, utilizando uma abordagem de Hunting de Startups para encontrar soluções adequadas às necessidades das empresas. A curadoria foi feita com base nos diagnósticos anteriores e envolveu 50 startups inicialmente, com 12 selecionadas para o Match Day.
Os workshops culminaram no Match Day, onde as startups tiveram a oportunidade de fazer pitches para as empresas. Durante esse evento, as empresas puderam interagir diretamente com as startups, discutindo soluções e oportunidades de negócios.
Resultados Conquistados
O Ciklo Open Innovation conectou empresas locais a soluções inovadoras, gerando novos negócios e oportunidades com startups, incluindo:
Resultados Conquistados
O Ciklo Open Innovation conectou empresas locais a soluções inovadoras, gerando novos negócios e oportunidades com startups, incluindo:
Relatos dos
nossos clientes
“A parceria, a dinâmica, o formato do evento. Tudo foi fantástico. Atingiu os objetivos propostos e até mesmo uma superação. Nós estávamos trabalhando com dez grandes empresas exigentes, e a Haze Shift veio com uma dinâmica que nós não vimos o tempo passar. Foi um conteúdo muito importante, com entregas propositivas e uma preocupação muito grande com o resultado final.”
Joares Ribeiro, CEO do Hub Ciklo e Diretor Executivo, ACEFB“Nesse processo do Open Innovation, a Haze Shift preencheu algumas lacunas que a gente tinha. Quando olho para os workshops eu vejo isso: ela conseguiu transformar um processo complexo em uma metodologia simples, mas com uma riqueza de conteúdo gigantesca. A gente percebe que a inovação faz parte do dia a dia e que precisa utilizar.”
Patrícia de Oliveira, Community Manager e Coordenadora do Ciklo“Haze Shift tem um time muito comprometido, com informações qualificadas e conhecimento. Esse preciosismo de cuidar de toda a jornada, de entregar um material de qualidade, de ser pontual no processo e gerar uma experiência diferenciada nas ações remotas, percebo que isso gerou um efeito impactante. Finalizamos o projeto com uma grande oportunidade de trabalhar com startups e muitas conexões com as empresas da região.”
Jocelei Fiorentin, Consultora de Negócios, Sebrae PRCONTEÚDO RELACIONADO
Como a Costa Brasil mapeou o ecossistema logístico e impulsionou a inovação
A Haze Shift ajudou a Costa Brasil a mapear o ecossistema logístico e criar um Centro de Inovação, com insights estratégicos obtidos por meio de mapeamentos e entrevistas exploratórias.
Descubra como ajudamos a Atlas a acelerar a adoção tecnológica mapeando 158 startups
A Atlas expandiu e precisava validar inovação com rigor. Dessa forma, a Haze Shift apoiou a estruturação de uma governança de Open Innovation, levando 158 startups a 4 POCs validadas com 100% de aprovação.
Descubra como apoiamos a arquitetura do intercâmbio da Unimed Paraná priorizando 16 melhorias de experiência com o cliente
A Haze Shift apoiou a Unimed Paraná a estruturar o intercâmbio estadual entre 15 singulares com Service Blueprint, priorizando 16 melhorias críticas e roadmap de 50 ações para reduzir atritos para elevar a experiência.