Como Aceleramos as Startups Finalistas do Hackathon SAE BRASIL 2025
A Haze Shift se tornou parceira do Hackathon SAE BRASIL em 2024, sendo responsável pela pré-aceleração das equipes finalistas do Hackathon. Em 2025, com a expansão para o estado de Santa Catarina, a SAE BRASIL buscava uma solução escalável para garantir a continuidade das ações. A Haze Shift assumiu como parceira para implementar um programa robusto de pré-aceleração, visando preparar as equipes para apresentações de alto impacto no 22º Fórum SAE da Mobilidade.
Como Aceleramos as Startups Finalistas do Hackathon SAE BRASIL 2025
A Haze Shift se tornou parceira do Hackathon SAE BRASIL em 2024, sendo responsável pela pré-aceleração das equipes finalistas do Hackathon. Em 2025, com a expansão para o estado de Santa Catarina, a SAE BRASIL buscava uma solução escalável para garantir a continuidade das ações. A Haze Shift assumiu como parceira para implementar um programa robusto de pré-aceleração, visando preparar as equipes para apresentações de alto impacto no 22º Fórum SAE da Mobilidade.
O Desafio
O Hackathon SAE BRASIL 2025 expandiu para novas regiões, incluindo diferentes cidades do Paraná e de Santa Catarina, o que trouxe a necessidade de garantir um programa de pré-aceleração que fosse acessível para participantes de diferentes localidades e escala para um número maior de equipes com perfis diversos. A maior parte das equipes finalistas já possuíam soluções promissoras, mas o desafio estava em oferecer o suporte necessário para que essas soluções fossem refinadas e estivessem prontas para apresentação no 22º Fórum SAE da Mobilidade.
Com diferentes níveis de maturidade e acesso a recursos, a preparação dos participantes exigiu um programa flexível, que atendesse às necessidades específicas de cada equipe, ao mesmo tempo em que promovesse a educação empreendedora para o desenvolvimento de soluções reais com impacto no mercado.
Em 2025 os desafios base foram propostos e acompanhados por grandes empresas do mercado e associadas a SAE Brasil, garantindo assim uma melhor proposta de valor aos alunos participantes e integração com desafios reais da indústria.
O Desafio
O Hackathon SAE BRASIL 2025 expandiu para novas regiões, incluindo diferentes cidades do Paraná e de Santa Catarina, o que trouxe a necessidade de garantir um programa de pré-aceleração que fosse acessível para participantes de diferentes localidades e escala para um número maior de equipes com perfis diversos. A maior parte das equipes finalistas já possuíam soluções promissoras, mas o desafio estava em oferecer o suporte necessário para que essas soluções fossem refinadas e estivessem prontas para apresentação no 22º Fórum SAE da Mobilidade.
Com diferentes níveis de maturidade e acesso a recursos, a preparação dos participantes exigiu um programa flexível, que atendesse às necessidades específicas de cada equipe, ao mesmo tempo em que promovesse a educação empreendedora para o desenvolvimento de soluções reais com impacto no mercado.
Em 2025 os desafios base foram propostos e acompanhados por grandes empresas do mercado e associadas a SAE Brasil, garantindo assim uma melhor proposta de valor aos alunos participantes e integração com desafios reais da indústria.
Nossos Objetivos
Metodologia & Abordagens
O programa de pré-aceleração seguiu metodologias de design e modelagem de negócios, com foco na criação de soluções inovadoras. Durante 8 semanas, as equipes passaram por módulos de validação de ideias, modelagem de negócios e prototipação, com mentorias e checkpoints semanais com mentores do mercado e representantes das empresas proponentes.
Brose: O desafio envolvia a gestão de resíduos de papelão, buscando soluções sustentáveis para a reutilização do material.
Caterpillar: A proposta foi melhorar a precisão dos modelos de previsão de demanda, integrando novos dados à cadeia de suprimentos.
Renault: O desafio era otimizar o planejamento e confecção de protótipos, visando reduzir custos e aumentar a eficiência.
Walbert: A empresa buscava criar um sistema inteligente de monitoramento para reduzir o consumo de energia e as emissões de CO₂, alinhando-se às exigências da indústria 4.0.
Cada equipe foi acompanhada de perto, tendo que realizar três entregas alinhadas às expectativas de cada empresa. Ao final, as equipes se prepararam para o Pitch Day, apresentando suas soluções em um evento de alto impacto, consolidando a educação empreendedora e a inovação.
Nossos Objetivos para o projeto
Metodologia & Abordagens
O programa de pré-aceleração seguiu metodologias de design e modelagem de negócios, com foco na criação de soluções inovadoras. Durante 8 semanas, as equipes passaram por módulos de validação de ideias, modelagem de negócios e prototipação, com mentorias e checkpoints semanais com mentores do mercado e representantes das empresas proponentes.
Brose: O desafio envolvia a gestão de resíduos de papelão, buscando soluções sustentáveis para a reutilização do material.
Caterpillar: A proposta foi melhorar a precisão dos modelos de previsão de demanda, integrando novos dados à cadeia de suprimentos.
Renault: O desafio era otimizar o planejamento e confecção de protótipos, visando reduzir custos e aumentar a eficiência.
Walbert: A empresa buscava criar um sistema inteligente de monitoramento para reduzir o consumo de energia e as emissões de CO₂, alinhando-se às exigências da indústria 4.0.
Cada equipe foi acompanhada de perto, tendo que realizar três entregas alinhadas às expectativas de cada empresa. Ao final, as equipes se prepararam para o Pitch Day, apresentando suas soluções em um evento de alto impacto, consolidando a educação empreendedora e a inovação.
Resultados Conquistados
Nosso projeto de Pré-aceleração e aceleração para o Hackathon SAE Brasil 2025 impulsionou a inovação e o desenvolvimento de habilidades empreendedoras, além de trazer outros resultados, como:
Resultados Conquistados
Nosso projeto de Pré-aceleração e aceleração para o Hackathon SAE Brasil 2025 impulsionou a inovação e o desenvolvimento de habilidades empreendedoras, além de trazer outros resultados, como:
Relatos dos
nossos clientes
Veja o que nossos clientes comentaram
sobre nossa parceria nesse projeto.
Gostaria de parabenizar a Haze Shift pelo profissionalismo durante todo o processo, que foi uma continuação do que iniciamos com os estudantes em março de 2025. A transferência de responsabilidades na condução do hackathon aconteceu de uma forma tão tranquila que sequer pode ser percebida pelos estudantes. Trabalhar com a Haze nesse hackathon foi enriquecedor e certamente será uma grande satisfação poder seguir contando com essa parceria nas próximas edições!
Elisangela Camargo, Líder de inovação na Renault do BrasilO evento teve um valor agregado muito forte e graças a Haze, trazem essa robustez nesse evento. Foi um trabalho fantástico! Eu vi a maturidade nas apresentações, que foram muito boas. Acho que tivemos muitos frutos.
Tinha um time bacana, uma garotada de potencial alto e também o trabalho de vocês em promover esse aprendizado deles.
Andrei da Silva, Gerente Geral de Engenharia América na RenaultCONTEÚDO RELACIONADO
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