“Para nós, trabalhar em conjunto com a Haze Shift, proporcionou a possibilidade da co-criação. Nós sentimos que não trabalhamos com uma consultoria externa como terceiro, mas sentimos que trabalhamos com uma pessoa a mais no projeto para construir junto. A impressão que dava era que a Haze Shift estava junto realmente. Não é alguém prestando serviço e a empresa reportando. Na verdade, estamos trabalhando todos juntos, como integrantes do time.” 

Gerson Santana, Volvo SML

“ A Haze Shift nos entregou uma experiência, hoje não muito comum nas empresas, a sensação de trabalhar com pessoas. Ela é aberta, não cria uma entidade e deixa como maior legado a flexibilidade. Você consegue falar com qualquer uma das pessoas livremente e, às vezes, durante o projeto a gente confunde até mesmo quem é do nosso time e quem é da Haze Shift. Com o passar do tempo, a consultoria incorporou o modelo e se tornou um pouco Volvo , o que é uma característica difícil em um projeto de consultoria.” 

Jose Bittencourt Filho, Volvo SML

“ “Na condução da Haze Shift, com a aplicação do Hoshin Kanri, nós conseguimos divergir para depois convergir. Esse modelo, para a cultura interna da Volvo e a forma como nós temos temos levado esse DNA, fez todo sentido e nos facilitou a criar a direção que teremos nesse primeiro ano e já implementando as ações. Isso permitirá chegar ao fim de 2022 com elas já realizadas ou em um andamento promissor e em estado avançado de conclusão. A metodologia aplicada pela consultoria criou uma sinergia muito grande entre processos de gestão.” 

José Bittencourt Filho, Volvo SML

“Com esse trabalho realizado junto à Haze Shift, a conexão de nossos projetos e iniciativas está muito mais clara, assim como a contribuição de cada área para o atingimento da estratégia regional. Com a construção dos objetivos estratégicos e metas em conjunto, espera-se um maior alinhamento entre as prioridades desdobradas em cada área pelos próximos anos. Um passo importante para desenvolvermos uma visão holística de nossa organização, otimizando fluxos centrados no atendimento das necessidades de nossos clientes e indo além da busca por eficiências internas, departamentais e isoladas.” 

André Bortoli, Volvo SML

“Haze Shift tem um time muito comprometido, com informações qualificadas e conhecimento. Esse preciosismo de cuidar de toda a jornada, de entregar um material de qualidade, de ser pontual no processo e gerar uma experiência diferenciada  nas ações remotas, percebo  que isso gerou um efeito impactante. Finalizamos o projeto com uma grande oportunidade de trabalhar com startups e muitas conexões com as empresas da região.”

Jocelei Fiorentino, Sebrae PR

“A parceria, a dinâmica, o formato do evento. Tudo foi fantástico. Atingiu os objetivos propostos e até mesmo uma superação. Nós estávamos trabalhando com dez grandes empresas exigentes, e a Haze Shift veio com uma dinâmica que nós não vimos o tempo passar. Foi um conteúdo muito importante, com entregas propositivas e uma preocupação muito grande com o resultado final.”

Joares Ribeiro, ACEFB

“Nesse processo do Open Innovation, a Haze Shift preencheu algumas lacunas que a gente tinha. Quando olho para os workshops eu vejo isso: ela conseguiu transformar um processo complexo em uma metodologia simples, mas com uma riqueza de conteúdo gigantesca. A gente percebe que a inovação faz parte do dia a dia e que precisa utilizar.”

Patrícia de Oliveira, Cicklo Hub

“Trabalhar com a Haze Shift foi uma experiência verdadeiramente colaborativa e transformadora para nós na Fundação Itaipu Brasil. A capacidade de adaptabilidade e com respostas rápidas de todo time nos ajudou a ter um ritmo constante e positivo. Conseguimos cocriar com colaboradores, conselheiros e stakeholders, o que nos permitiu integrar aspectos fundamentais da nossa cultura organizacional ao nosso planejamento estratégico. Isso aproximou o time de execução à estratégia, o que é muito benéfico ao longo da jornada. Destacamos aqui que a Haze Shift internalizou nossos desafios, abraçando nossas dores como se fosse dela própria, um diferencial que além de impulsionar todo processo estratégico, também fortaleceu nosso compromisso e coesão interna. Essa parceria gerou resultados substanciais e demonstrou o poder da verdadeira colaboração no ambiente corporativo.”

Marcos Adlich, Fibra

“A Haze Shift nos trouxe uma abordagem e metodologia muito boa para a execução do plano de estudo mercadológico que atendeu nossas expectativas na pré-estruturação do Centro de Inovação. O interessante é que ao longo do projeto, sendo necessário alguma adaptação, nem o prazo, nem o investimento ou mesmo o projeto em si sofre impacto, pois o time de operações é competente e atua de forma dinâmica.”

Ricardo Freitas, Costa Brasil

“Com a metodologia aplicada em conjunto com a Haze Shift, nós ganhamos muito em sinergia. Toda essa estruturação de pensamento, do que a gente quer, do que estamos fazendo e quais são os próximos passos foi muito interessante. Pois, recomeçamos algo iniciado, de forma natural e essa evolução foi aparecendo. Para o futuro, buscaremos fazer dessa forma. Outro ponto importante é que nos aproximamos como equipe. Cada um que olhar o projeto, vai ver um de si ali. Cada um na sua área, mas de forma complementar.” 

Carlos Eduardo Marinho, Volvo SML