A Haze Shift apoiou a Unimed Curitiba na revisão dos OKRs para o Plano Executivo 2025, alinhando metas estratégicas com desafios operacionais. Através de workshops e ferramentas colaborativas, garantimos uma execução eficiente e acompanhamento contínuo, promovendo resultados sustentáveis.
Transformação Organizacional no Sebrae UAR: Como a Haze Shift Mapeou Princípios de Desenvolvimento e Reposicionou a Estratégia da Unidade
Haze Shift2025-09-09T07:48:18-03:00A Haze Shift apoiou o Sebrae UAR no reposicionamento estratégico, mapeando competências essenciais e princípios de desenvolvimento. O projeto fortaleceu a cultura organizacional e alinhou a unidade às demandas do mercado.
unFIX na Prática: Como a Haze Shift Revolucionou a Estrutura Organizacional para Aumentar Agilidade e Colaboração
Haze Shift2025-09-09T07:49:13-03:00A Haze Shift implementou o modelo unFIX, substituindo hierarquias tradicionais por tripulações autônomas e fóruns estratégicos. Essa estrutura ágil e flexível promoveu maior colaboração, eficiência e alinhamento estratégico, impulsionando a inovação contínua.
Transformando o Futuro do Trabalho: Nossa Jornada com a Semana de 4 Dias
Haze Shift2025-09-09T07:49:57-03:00A Haze Shift implementou a Semana de 4 Dias (4DW), adotando um modelo inovador de trabalho que busca aumentar a produtividade sem sacrificar o bem-estar. A iniciativa, baseada na filosofia 100-80-100™, manteve 100% da remuneração, reduziu a carga horária para 80% e aumentou a produtividade em 100%, promovendo um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, com resultados positivos tanto em engajamento quanto em satisfação da equipe.