Veja como a Nissan Impulsionou a Inovação e a Educação Empreendedora no Sul Fluminenseem em 2019
A Nissan Brasil possui uma das suas principais unidades industriais no estado do Rio de Janeiro, inaugurada em 2014, na cidade de Resende. Com capacidade para produzir até 200 mil veículos e 200 mil motores por ano, a empresa não só queria expandir suas operações, mas também gerar um impacto positivo no ambiente ao seu redor, com foco no ecossistema acadêmico e regional.
Veja como a Nissan Impulsionou
a Inovação e a Educação Empreendedora no Sul Fluminense em 2019
A Nissan Brasil possui uma das suas principais unidades industriais no estado do Rio de Janeiro, inaugurada em 2014, na cidade de Resende. Com capacidade para produzir até 200 mil veículos e 200 mil motores por ano, a empresa não só queria expandir suas operações, mas também gerar um impacto positivo no ambiente ao seu redor, com foco no ecossistema acadêmico e regional.
O Desafio
A Nissan Brasil possui uma das suas principais unidades industriais no estado do Rio de Janeiro, na cidade de Resende. Com a capacidade de produzir até 200 mil veículos e 200 mil motores por ano, a unidade é um dos maiores investimentos industriais do país. Porém, a Nissan queria ir além da produção fabril. A missão era promover a inovação no entorno, estabelecendo um vínculo mais estreito com a comunidade acadêmica da região e criando um ambiente de inovação para gerar impactos positivos.
O Desafio
A Nissan Brasil possui uma das suas principais unidades industriais no estado do Rio de Janeiro, na cidade de Resende. Com a capacidade de produzir até 200 mil veículos e 200 mil motores por ano, a unidade é um dos maiores investimentos industriais do país. Porém, a Nissan queria ir além da produção fabril. A missão era promover a inovação no entorno, estabelecendo um vínculo mais estreito com a comunidade acadêmica da região e criando um ambiente de inovação para gerar impactos positivos.
Nossos Objetivos
Metodologia & Abordagens
A Haze Shift cocriou o programa de Inovação Aberta “Inova-San” com o Instituto Nissan, envolvendo diversas áreas da empresa e parceiros estratégicos como universidades, a Rio Sul Valley (RSV) e outras organizações do ecossistema de inovação local. Durante 10 meses, o programa foi estruturado em 3 fases principais, com atividades semanais focadas em construir relações colaborativas em torno de temas como tecnologia, inovação e sustentabilidade.
Dentro dessa jornada, as startups foram uma parte essencial do processo de cocriatividade. O Inova-San foi um terreno fértil para a criação e desenvolvimento de soluções inovadoras, com destaque para as startups vencedoras que passaram a impactar a sociedade de forma prática. As startups All Zero, Smart Logout e Ecobilge emergiram como exemplos de inovação aplicada, cada uma focada em resolver problemas reais:
All Zero, uma startup social, desenvolveu uma plataforma de vendas online para pessoas com restrições alimentares, oferecendo produtos a preços acessíveis.
Smart Logout criou uma solução inclusiva, uma plataforma motorizada com alavancas direcionais para cadeirantes, garantindo mais agilidade e conforto na mobilidade.
Ecobilge se destacou ao criar uma tecnologia para controle da poluição marítima, com um separador de água e óleo de baixo custo para embarcações.
Além das inovações geradas, o programa foi gerido seguindo boas práticas de mercado, incluindo o uso do Net Promoter Score (NPS) para medir a satisfação e o impacto do programa, que obteve um feedback excelente por parte dos participantes.
Nossos Objetivos para o projeto
Metodologia & Abordagens
A Haze Shift cocriou o programa de Inovação Aberta “Inova-San” com o Instituto Nissan, envolvendo diversas áreas da empresa e parceiros estratégicos como universidades, a Rio Sul Valley (RSV) e outras organizações do ecossistema de inovação local. Durante 10 meses, o programa foi estruturado em 3 fases principais, com atividades semanais focadas em construir relações colaborativas em torno de temas como tecnologia, inovação e sustentabilidade.
Dentro dessa jornada, as startups foram uma parte essencial do processo de cocriatividade. O Inova-San foi um terreno fértil para a criação e desenvolvimento de soluções inovadoras, com destaque para as startups vencedoras que passaram a impactar a sociedade de forma prática. As startups All Zero, Smart Logout e Ecobilge emergiram como exemplos de inovação aplicada, cada uma focada em resolver problemas reais:
All Zero, uma startup social, desenvolveu uma plataforma de vendas online para pessoas com restrições alimentares, oferecendo produtos a preços acessíveis.
Smart Logout criou uma solução inclusiva, uma plataforma motorizada com alavancas direcionais para cadeirantes, garantindo mais agilidade e conforto na mobilidade.
Ecobilge se destacou ao criar uma tecnologia para controle da poluição marítima, com um separador de água e óleo de baixo custo para embarcações.
Além das inovações geradas, o programa foi gerido seguindo boas práticas de mercado, incluindo o uso do Net Promoter Score (NPS) para medir a satisfação e o impacto do programa, que obteve um feedback excelente por parte dos participantes.
Resultados Conquistados
A parceria entre a Nissan e a Haze Shift para a realização desse programa de inovação aberta resultou em avanços concretos, como:
Resultados Conquistados
A parceria entre a Nissan e a Haze Shift para a realização desse programa de inovação aberta resultou em avanços concretos, como:
Conclusão
O Inova-San mostrou que inovação aberta é mais do que uma metodologia. É uma ponte real entre empresas, universidades e sociedade. Ao conectar ecossistemas e transformar ideias em soluções com impacto tangível, o projeto consolidou a Nissan como agente de transformação regional. Para a Haze Shift, essa jornada reafirma o poder da cocriação estruturada e do design estratégico como caminhos para gerar valor, legado e futuro.
CONTEÚDO RELACIONADO
Como a SAE BRASIL usou da pré-aceleração para dar vida real a projetos de hackathon
A Haze Shift liderou a fase de pré-aceleração do programa SAE BRASIL, guiando equipes universitárias na validação de ideias com foco em MVPs, negócios viáveis e apresentações de impacto.
Descubra como a UAR trabalhou com design estratégico e mapeamento de capacidades
A Haze Shift liderou a transformação organizacional na UAR do Sebrae PR, mapeando capacidades críticas e criando uma visão estratégica de futuro. A metodologia de design estratégico e a colaboração das lideranças resultaram em uma estrutura adaptável e eficaz.
Como o Sebrae PR mapeou +1000 startups e fortaleceu o ecossistema local
O Sebrae PR, em parceria com a Haze Shift, mapeou mais de 1000 startups no Paraná, identificando +30 verticais de inovação. O estudo revelou o potencial do ecossistema local e as startups mais promissoras, impulsionando o apoio à inovação e ao empreendedorismo no estado.