Como o Inova-San engajou +6 mil pessoas em plena pandemia com inovação aberta 100% remota

O Instituto Nissan, com sede em Resende (RJ), tem como missão impulsionar o ecossistema de inovação do Sul Fluminense por meio de programas de impacto social, com foco em educação, sustentabilidade e tecnologia. Em 2020, em meio à pandemia, a organização convidou a Haze Shift para cocriar a segunda edição do Inova-San, principal programa de inovação aberta do setor de saneamento do país.

Como o Inova-San engajou +6 mil pessoas em plena pandemia com inovação aberta 100% remota

O Instituto Nissan, com sede em Resende (RJ), tem como missão impulsionar o ecossistema de inovação do Sul Fluminense por meio de programas de impacto social, com foco em educação, sustentabilidade e tecnologia. Em 2020, em meio à pandemia, a organização convidou a Haze Shift para cocriar a segunda edição do Inova-San, principal programa de inovação aberta do setor de saneamento do país.

  • Cliente:  Nissan

  • Trabalho: Inovação Aberta

O Desafio

Após o sucesso da edição anterior, o desafio era ainda maior: transformar um programa tradicionalmente presencial em uma experiência 100% online, mantendo (ou superando) o engajamento e os resultados. A iniciativa precisava continuar gerando soluções concretas em Saúde, Meio Ambiente e Mobilidade, além de formar talentos, fortalecer o ecossistema regional e cumprir metas de impacto social ligadas aos ODS da ONU. Tudo isso no contexto crítico da pandemia.

O Desafio

Após o sucesso da edição anterior, o desafio era ainda maior: transformar um programa tradicionalmente presencial em uma experiência 100% online, mantendo (ou superando) o engajamento e os resultados. A iniciativa precisava continuar gerando soluções concretas em Saúde, Meio Ambiente e Mobilidade, além de formar talentos, fortalecer o ecossistema regional e cumprir metas de impacto social ligadas aos ODS da ONU. Tudo isso no contexto crítico da pandemia.

Nossos Objetivos

para o projeto

Metodologia & Abordagens

Para garantir engajamento real em um projeto 100% remoto, estruturamos o Inova-San com quatro fases interligadas, combinando metodologias ágeis, aprendizagem ativa e foco em impacto local.

Na etapa de Pré-projeto, utilizamos a plataforma Taikai para facilitar a formação de mais de 250 times multidisciplinares. A tecnologia ajudou a reunir estudantes com perfis diversos, criando equipes alinhadas aos desafios propostos em Mobilidade, Meio Ambiente e Saúde.

Durante o Sparking Festival, aplicamos a metodologia de Design Thinking em uma trilha intensiva. Os participantes passaram por etapas de imersão, ideação e prototipagem em três grandes Ideathons virtuais, com oficinas práticas, mentorias em tempo real e colaboração contínua entre equipes e especialistas.

Na fase Feeding, aprofundamos o desenvolvimento das ideias com foco em modelagem de negócios. Os times receberam desafios semanais, trilhas de conteúdo e mentorias para refinar suas propostas e se preparar para o Demoday com jurados do ecossistema de inovação.

Por fim, no ciclo Growth, as equipes vencedoras participaram de uma trilha de aceleração com incubação no CIETEC, mentorias técnicas e executivas, curso de extensão e conexão com potenciais parceiros por meio de matchmaking estratégico.

A excelência da metodologia se refletiu no NPS da edição: +83, colocando o programa na zona de excelência e validando sua efetividade para os participantes.

Nossos Objetivos para o projeto

Metodologia & Abordagens

Para garantir engajamento real em um projeto 100% remoto, estruturamos o Inova-San com quatro fases interligadas, combinando metodologias ágeis, aprendizagem ativa e foco em impacto local.

Na etapa de Pré-projeto, utilizamos a plataforma Taikai para facilitar a formação de mais de 250 times multidisciplinares. A tecnologia ajudou a reunir estudantes com perfis diversos, criando equipes alinhadas aos desafios propostos em Mobilidade, Meio Ambiente e Saúde.

Durante o Sparking Festival, aplicamos a metodologia de Design Thinking em uma trilha intensiva. Os participantes passaram por etapas de imersão, ideação e prototipagem em três grandes Ideathons virtuais, com oficinas práticas, mentorias em tempo real e colaboração contínua entre equipes e especialistas.

Na fase Feeding, aprofundamos o desenvolvimento das ideias com foco em modelagem de negócios. Os times receberam desafios semanais, trilhas de conteúdo e mentorias para refinar suas propostas e se preparar para o Demoday com jurados do ecossistema de inovação.

Por fim, no ciclo Growth, as equipes vencedoras participaram de uma trilha de aceleração com incubação no CIETEC, mentorias técnicas e executivas, curso de extensão e conexão com potenciais parceiros por meio de matchmaking estratégico.

A excelência da metodologia se refletiu no NPS da edição: +83, colocando o programa na zona de excelência e validando sua efetividade para os participantes.

Resultados Conquistados

A jornada da nossa colaboração com o Instituto Nissan, traduziu a inovação aberta em impacto mensurável para a região Sul Fluminense, com resultados como:

Resultados Conquistados

A jornada da nossa colaboração com o Instituto Nissan, traduziu a inovação aberta em impacto mensurável para a região Sul Fluminense, com resultados como:

+6.000

pessoas sensibilizadas em 19 cidades diferentes no Sul Fluminense.

+6.000

pessoas sensibilizadas em 19 cidades diferentes no Sul Fluminense.

545

estudantes formaram 250 times multidisciplinares.

545

estudantes formaram 250 times multidisciplinares.

+150

mentorias aplicadas com 26 mentores ativos.

+150

mentorias aplicadas com 26 mentores ativos.

700

certificados foram emitidos durante a jornada desse projeto.

700

certificados foram emitidos durante a jornada desse projeto.

+8.000h

de atividades complementares foram aplicadas para os participantes.

+8.000h

de atividades complementares foram aplicadas para os participantes.

3

soluções aceleradas com potencial real de impacto social.

3

soluções aceleradas com potencial real de impacto social.

Vencedores do Inova-San 2020

Ao final do desafio de inovação aberta, três startups venceram, sendo uma para cada categoria. Confira os projetos vencedores do Inova-San 2020:

Vencedores do Inova-San 2020

Ao final do desafio de inovação aberta, três startups venceram, sendo uma para cada categoria. Confira os projetos vencedores do Inova-San 2020:

Meio Ambiente – Aang company: A equipe desenvolveu um projeto para mitigar os riscos energéticos, ao criar uma turbina que produz energia eólica de ventos gerados por automóveis em rodovias e vias urbanas e dissipada de altas construções. A solução é capaz, por exemplo, de alimentar câmeras de segurança, radares de pedágio, semáforos e pontos de pontos telefônicos de emergência em estradas.

Saúde – Lótus: Com o objetivo de oferecer a mulheres a possibilidade de pedir socorro quando ameaçadas pelo atual ou ex-companheiros, a equipe criou um aplicativo disfarçado de app de ciclo menstrual com um discreto local para pedir socorro. O botão de pânico na tela informa a localização da vítima e envia uma mensagem de WhatsApp com pedido de ajuda para três contatos previamente cadastrados e grava todo o ambiente pelo microfone do aparelho.

Mobilidade Inteligente – Safe Speed System: Para blindar veículos de multas por excesso de velocidade e prevenir acidentes, a equipe criou um dispositivo limitador de velocidade que se ajusta automaticamente a cada trecho da via percorrido pelos automóveis. Além disso, o aparelho traz um GPS acoplado e coleta informações de serviço de rastreamento, telemetria veicular e de gestão de frotas.

Relatos dos
nossos clientes

“O Inova-san 2020 foi cheio de desafios e o principal foi transformar um projeto 100% presencial em 100% on line, em meio a pandemia. Mesmo com essa adversidade conseguimos bater a meta e acredito que o Inova-san, em sua segunda edição, se consolidou como um programa relevante para a comunidade do Sul Fluminense. Conseguimos transformar o Programa para a Nissan como um produto que pertence ao DNA da organização como um todo no sentido de ajudarmos a sociedade com a educação empreendedora por meio da Inovação Aberta.”

Leilany Santos, Instituto Nissan

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