Entenda como o Inova-san 4ª Edição impulsionou a inovação aberta e reuniu 731 participantes

A 4ª edição do Inova-san, desenvolvida pela Nissan em parceria com a Haze Shift, foi um marco no ecossistema de inovação do Sul Fluminense e do estado do Rio de Janeiro. O programa focou em educação empreendedora, inovação aberta, e conexões com universidades e ensino técnico, promovendo o desenvolvimento de soluções inovadoras para desafios locais. O Inova-san teve um papel fundamental na criação de um ambiente colaborativo, estimulando a troca de conhecimento entre academia, empresas e especialistas.

Entenda como o Inova-san 4ª Edição impulsionou a inovação aberta e reuniu 731 participantes

A 4ª edição do Inova-san, desenvolvida pela Nissan em parceria com a Haze Shift, foi um marco no ecossistema de inovação do Sul Fluminense e do estado do Rio de Janeiro. O programa focou em educação empreendedora, inovação aberta, e conexões com universidades e ensino técnico, promovendo o desenvolvimento de soluções inovadoras para desafios locais. O Inova-san teve um papel fundamental na criação de um ambiente colaborativo, estimulando a troca de conhecimento entre academia, empresas e especialistas.

  • Cliente: Nissan

  • Trabalho: Inovação Aberta

O desafio

A Nissan, em parceria com a Haze Shift, queria fomentar a inovação aberta e a educação empreendedora na região Sul Fluminense do Estado do Rio de Janeiro. O objetivo era promover a troca de conhecimentos, gerar soluções criativas para problemas locais e conectar diferentes atores da região, como estudantes, universidades e empresas.

O desafio

A Nissan, em parceria com a Haze Shift, queria fomentar a inovação aberta e a educação empreendedora na região Sul Fluminense do Estado do Rio de Janeiro. O objetivo era promover a troca de conhecimentos, gerar soluções criativas para problemas locais e conectar diferentes atores da região, como estudantes, universidades e empresas.

Nossos Objetivos

para o projeto

Metodologia & Abordagens

O Inova-san foi estruturado em três fases estratégicas, cada uma com metodologias específicas para promover inovação, aprendizado prático e colaboração entre os participantes. Na fase Sparking, focamos na ideação e concepção de projetos, utilizando workshops interativos, palestras e mentorias que abordaram temas como Economia Circular, Indústria 4.0, Mobilidade Urbana e Cidades Inteligentes. A aplicação da metodologia Design Thinking permitiu que os participantes desenvolvessem soluções criativas e práticas, alinhadas às necessidades reais da região.

Na fase Feeding, os 21 projetos selecionados foram conduzidos por um ciclo intensivo de mentorias semanais com especialistas da Nissan, do mercado e da Haze Shift. O objetivo dessa etapa foi validar os MVPs, desenvolver estratégias de negócios e preparar os times para o Demoday. Essa fase garantiu que as soluções fossem robustas, escaláveis e com impacto potencial no ecossistema local.

Por fim, a fase Growth conectou os projetos finalistas a investidores, aceleradoras e empresas parceiras, como o Founder Institute. Além das mentorias especializadas, facilitamos encontros de matchmaking para ampliar oportunidades de escala e implementação das soluções. A combinação de educação empreendedora, inovação aberta e conexões estratégicas tornou o programa uma experiência completa, que estimulou a prática, a experimentação e a aplicação real de projetos inovadores na região.

Nossos Objetivos para o projeto

Metodologia & abordagens

O Inova-san foi estruturado em três fases estratégicas, cada uma com metodologias específicas para promover inovação, aprendizado prático e colaboração entre os participantes. Na fase Sparking, focamos na ideação e concepção de projetos, utilizando workshops interativos, palestras e mentorias que abordaram temas como Economia Circular, Indústria 4.0, Mobilidade Urbana e Cidades Inteligentes. A aplicação da metodologia Design Thinking permitiu que os participantes desenvolvessem soluções criativas e práticas, alinhadas às necessidades reais da região.

Na fase Feeding, os 21 projetos selecionados foram conduzidos por um ciclo intensivo de mentorias semanais com especialistas da Nissan, do mercado e da Haze Shift. O objetivo dessa etapa foi validar os MVPs, desenvolver estratégias de negócios e preparar os times para o Demoday. Essa fase garantiu que as soluções fossem robustas, escaláveis e com impacto potencial no ecossistema local.

Por fim, a fase Growth conectou os projetos finalistas a investidores, aceleradoras e empresas parceiras, como o Founder Institute. Além das mentorias especializadas, facilitamos encontros de matchmaking para ampliar oportunidades de escala e implementação das soluções. A combinação de educação empreendedora, inovação aberta e conexões estratégicas tornou o programa uma experiência completa, que estimulou a prática, a experimentação e a aplicação real de projetos inovadores na região.

Resultados conquistados

A combinação de inovação aberta, educação empreendedora e colaboração regional gerou resultados transformadores, como:

731

participantes impactados, de 18 instituições de ensino (7 escolas técnicas)

116

mentorias remotas conduzidas por 40 mentores especializados.

31

horas certificadas em participação e atividades.

165

certificados emitidos, com 1.200 horas certificadas de conteúdo.

66

atividades no formato EAD foram entregues

+30

embaixadores selecionados para a edição desse ano

Resultados conquistados

A combinação de inovação aberta, educação empreendedora e colaboração regional gerou resultados transformadores, como:

731

participantes impactados, de 18 instituições de ensino (7 escolas técnicas)

116

mentorias remotas conduzidas por 40 mentores especializados.

31

horas certificadas em participação e atividades.

165

certificados emitidos, com 1.200 horas certificadas de conteúdo.

66

atividades no formato EAD foram entregues

+30

embaixadores selecionados para a edição desse ano

Relatos dos
nossos clientes

Veja o que nossos clientes comentaram

sobre nossa parceria nesse projeto.

Uma coisa que me surpreende sempre é o quanto a Haze Shift consegue compor um time com uma grande energia e com um senso de equipe muito grande. Isso aconteceu na primeira edição do Inova-san em 2019, onde eu também estive envolvida, e agora isso acontece de novo na edição de 2024. Eu acho que a Haze Shift conseguiu encontrar pessoas super comprometidas e que se entregam de fato para garantir os resultados do projeto para compor o time nessa jornada.

Definitivamente, olhar para essa jornada me enche de orgulho. Não só pelas transformações que realizamos, mas pelo impacto real que geramos — para as pessoas, para os clientes e para o mercado.

Juliana Rosas Loesch, Nissan

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