Como a Novozymes Superou Obstáculos e Potencializou seu Impacto na Agenda 2030 da ONU
A Novozymes América Latina é uma empresa signatária da agenda 2030 da ONU desde 2015, com a missão de impactar mais de 1 milhão de pessoas até 2020 por meio da biologia. A empresa buscava maneiras de alcançar suas metas globais, mas enfrentava dificuldades em envolver sua equipe nas iniciativas e em garantir a diversidade e efetividade dos projetos.
Como a Novozymes Superou Obstáculos e Potencializou seu Impacto na Agenda 2030 da ONU
A Novozymes América Latina é uma empresa signatária da agenda 2030 da ONU desde 2015, com a missão de impactar mais de 1 milhão de pessoas até 2020 por meio da biologia. A empresa buscava maneiras de alcançar suas metas globais, mas enfrentava dificuldades em envolver sua equipe nas iniciativas e em garantir a diversidade e efetividade dos projetos.

O Desafio
A Novozymes estava encontrando obstáculos ao executar suas ações em prol dos objetivos da Agenda 2030. A empresa enfrentava dificuldades no engajamento do time, na efetividade dos impactos e na diversidade dos projetos realizados. O desafio proposto à Haze Shift foi repensar esses projetos, de forma a favorecer o alcance das metas, além de propor um novo olhar para os colaboradores, com o objetivo de aumentar seu envolvimento.
O Desafio
A Novozymes estava encontrando obstáculos ao executar suas ações em prol dos objetivos da Agenda 2030. A empresa enfrentava dificuldades no engajamento do time, na efetividade dos impactos e na diversidade dos projetos realizados. O desafio proposto à Haze Shift foi repensar esses projetos, de forma a favorecer o alcance das metas, além de propor um novo olhar para os colaboradores, com o objetivo de aumentar seu envolvimento.
Nossos Objetivos


Metodologia & Abordagens
A Haze Shift trouxe para a Novozymes a abordagem de cocriação, envolvendo diversas áreas da organização para identificar novas perspectivas e soluções. Para isso, realizamos um encontro de cocriação com o cliente, cujo objetivo foi emergir uma nova estratégia e visão para o Projeto Educação, envolvendo todos os stakeholders da empresa.
Nossos Objetivos para o projeto


Metodologia & Abordagens
A Haze Shift trouxe para a Novozymes a abordagem de cocriação, envolvendo diversas áreas da organização para identificar novas perspectivas e soluções. Para isso, realizamos um encontro de cocriação com o cliente, cujo objetivo foi emergir uma nova estratégia e visão para o Projeto Educação, envolvendo todos os stakeholders da empresa.

Resultados Conquistados
A parceria entre a Haze Shift e a Novozymes gerou resultados transformadores no Projeto Educação, com ações inovadoras que ampliaram o impacto social e superaram as metas estabelecidas, como:
Resultados Conquistados
A parceria entre a Haze Shift e a Novozymes gerou resultados transformadores no Projeto Educação, com ações inovadoras que ampliaram o impacto social e superaram as metas estabelecidas, como:
Relatos dos
nossos clientes
Veja o que nossos clientes comentaram
sobre nossa parceria nesse projeto.
CONTEÚDO RELACIONADO
Como a Volvo SML SA inovou seu planejamento estratégico com co-criação regional
A Volvo SML SA inovou seu planejamento estratégico na América Latina, implementando um processo de co-criação com colaboradores e stakeholders. O projeto gerou forte engajamento, alinhamento com a matriz global e sinergia entre unidades de 5 países.
Descubra como ajudamos a Atlas a acelerar a adoção tecnológica mapeando 158 startups
A Atlas expandiu e precisava validar inovação com rigor. Dessa forma, a Haze Shift apoiou a estruturação de uma governança de Open Innovation, levando 158 startups a 4 POCs validadas com 100% de aprovação.
Descubra como a Haze Shift conquistou o Agile Trends 2025 com a Semana de 4 Dias e Inteligência Artificial
A Haze Shift foi reconhecida pelo terceiro ano consecutivo no Prêmio Agile Trends 2025. A combinação da Semana de 4 Dias com Inteligência Artificial impulsionou produtividade, inovação e agilidade, consolidando a empresa entre as mais ágeis do Brasil.
