Como a SAE BRASIL usou da pré-aceleração para dar vida real a projetos de hackathon

A SAE BRASIL é uma associação sem fins lucrativos que conecta engenheiros, empresas e instituições para impulsionar a evolução tecnológica da mobilidade no país. Presente em congressos, eventos e competições, atua nos setores automotivo, aeroespacial e ferroviário. Em 2024, a Seção PR/SC organizou o Hackathon SAE BRASIL da Mobilidade. Ao final da competição, a Haze Shift foi convidada para liderar a fase de pré-aceleração, transformando ideias promissoras em soluções práticas e fomentando um ecossistema de inovação com potencial real de mercado.

O Desafio

O desafio foi moldar mentalidade empreendedora em perfis técnicos e acelerar a maturidade dos projetos em apenas 8 semanas. As equipes, vindas de um hackathon, precisavam migrar da ideia para o negócio real: com validação de mercado, viabilidade financeira e proposta de valor clara. Também foi necessário adaptar as soluções à metodologia da Haze sem perder a originalidade de cada equipe. Garantir engajamento e evolução prática exigiu uma trilha pedagógica flexível, checkpoints estratégicos e orientação contínua até o Pitch Day.

Nossos Objetivos

Metodologia & Abordagens

A Haze Shift estruturou uma jornada de pré-aceleração sob medida, combinando fundamentos de inovação, design de negócios e educação empreendedora. O programa começou com um onboarding estratégico para alinhar expectativas e traduzir as ideias do hackathon em trilhas concretas de evolução. A partir daí, as equipes seguiram por 8 módulos práticos, com foco em proposta de valor, validação de mercado, canais, monetização, desenvolvimento de MVP e pitch.

Cada semana conectava teoria com aplicação real: conteúdos assíncronos, 23 atividades práticas e mentorias personalizadas que respondiam diretamente às dores dos projetos. Ao todo, foram conduzidas 16 sessões estratégicas de mentoria, além de checkpoints quinzenais para garantir tração e resolver gargalos.

Mais do que aplicar frameworks prontos, a Haze Shift atuou com escuta ativa e adaptação contínua, para que cada equipe desenvolvesse uma solução coerente com o mercado e com sua proposta inicial.

O encerramento da trilha foi dedicado ao refinamento do pitch e à construção de apresentações de alto impacto. A entrega final ocorreu durante o Fórum SAE BRASIL da Mobilidade, em uma banca estratégica que avaliou a viabilidade e o potencial de implementação dos projetos. Cada etapa foi pensada para sair da teoria e gerar entregas concretas com clareza, ritmo e foco em resultado real.