Como a Cibra transformou sua estratégia de inovação aberta
e conectou seu ecossistema
A Cibra, vencedora do Prêmio Empresa Inovadora 2022, procurou a Haze Shift após perceber que sua estratégia de inovação aberta poderia ser mais robusta. Buscavam não apenas avaliar suas práticas atuais, mas aprimorar suas ações e ampliar a rede de colaboração com fornecedores, parceiros, clientes e colaboradores.
Como a Atlas Eletrodomésticos transformou sua cultura com inovação aberta
Fundada há mais de 70 anos, a Atlas Eletrodomésticos é referência nacional na fabricação de produtos de cocção, atendendo mais de 15 mil pontos de venda e exportando para três continentes. Em 2022, em parceria com o Sebrae e com a Haze Shift, iniciou o Programa de Inovação Aberta Atlas OnFire, com o propósito de promover uma transformação digital e cultural em toda a operação, fortalecendo a liderança da Atlas e a adaptação às novas demandas do mercado.
Como a Atlas Eletrodomésticos transformou sua cultura com inovação aberta
A SAE BRASIL é uma associação sem fins lucrativos que conecta engenheiros, empresas e instituições para impulsionar a evolução tecnológica da mobilidade no país. Presente em congressos, eventos e competições, atua nos setores automotivo, aeroespacial e ferroviário. Em 2024, a Seção PR/SC organizou o Hackathon SAE BRASIL da Mobilidade. Ao final da competição, a Haze Shift foi convidada para liderar a fase de pré-aceleração, transformando ideias promissoras em soluções práticas e fomentando um ecossistema de inovação com potencial real de mercado.
O Desafio
O desafio foi moldar mentalidade empreendedora em perfis técnicos e acelerar a maturidade dos projetos em apenas 8 semanas. As equipes, vindas de um hackathon, precisavam migrar da ideia para o negócio real: com validação de mercado, viabilidade financeira e proposta de valor clara. Também foi necessário adaptar as soluções à metodologia da Haze sem perder a originalidade de cada equipe. Garantir engajamento e evolução prática exigiu uma trilha pedagógica flexível, checkpoints estratégicos e orientação contínua até o Pitch Day.
O Desafio
O principal desafio da Atlas era tornar a inovação parte da rotina, e não um evento pontual. A empresa buscava disseminar a cultura de inovação em todos os níveis hierárquicos, conectando lideranças, equipes e parceiros em torno de uma nova forma de pensar e agir. Além disso, havia o desafio de superar barreiras internas, fortalecer o protagonismo dos colaboradores e integrar as iniciativas de inovação à estratégia de negócio. A missão era construir um ambiente sustentável, colaborativo e voltado à experimentação contínua.
Nossos Objetivos
Metodologia & Abordagens
O Programa Atlas OnFire nasceu de uma imersão estratégica que aproximou a Haze Shift da realidade da Atlas Eletrodomésticos. O ponto de partida foi compreender a cultura e o funcionamento interno da organização, conectando inovação às suas operações diárias. A partir dessa escuta ativa com líderes e colaboradores, conduzimos três workshops de cocriação aplicando a metodologia Design Thinking para identificar oportunidades, mapear as 33 Rotas da Inovação Aberta e construir o Canvas do Programa, definindo entregas, premissas e benefícios esperados.
Na sequência, foram realizadas entrevistas exploratórias com stakeholders internos e externos, fortalecendo o alinhamento entre liderança, colaboradores e parceiros. A partir daí, o projeto evoluiu para o desenvolvimento da Comunidade de Inovação Atlas OnFire, que reuniu speakers, cofacilitadores e líderes de diferentes áreas em encontros voltados a temas como cultura de inovação, liderança inovadora e transformação digital. Essa comunidade tornou-se o coração do programa, impulsionando o engajamento e o protagonismo interno.
O passo seguinte conectou a Atlas ao ecossistema de startups, por meio de matchmaking e programas de pré-aceleração, promovendo colaboração e novas soluções. O uso de tecnologias digitais nos workshops e feedbacks trouxe agilidade e escala à jornada de inovação.
O resultado foi um processo estruturado, participativo e contínuo que consolidou uma nova forma de inovar na Atlas.
Nossos Objetivos para o projeto
Metodologia & Abordagens
O Programa Atlas OnFire nasceu de uma imersão estratégica que aproximou a Haze Shift da realidade da Atlas Eletrodomésticos. O ponto de partida foi compreender a cultura e o funcionamento interno da organização, conectando inovação às suas operações diárias. A partir dessa escuta ativa com líderes e colaboradores, conduzimos três workshops de cocriação aplicando a metodologia Design Thinking para identificar oportunidades, mapear as 33 Rotas da Inovação Aberta e construir o Canvas do Programa, definindo entregas, premissas e benefícios esperados.
Na sequência, foram realizadas entrevistas exploratórias com stakeholders internos e externos, fortalecendo o alinhamento entre liderança, colaboradores e parceiros. A partir daí, o projeto evoluiu para o desenvolvimento da Comunidade de Inovação Atlas OnFire, que reuniu speakers, cofacilitadores e líderes de diferentes áreas em encontros voltados a temas como cultura de inovação, liderança inovadora e transformação digital. Essa comunidade tornou-se o coração do programa, impulsionando o engajamento e o protagonismo interno.
O passo seguinte conectou a Atlas ao ecossistema de startups, por meio de matchmaking e programas de pré-aceleração, promovendo colaboração e novas soluções. O uso de tecnologias digitais nos workshops e feedbacks trouxe agilidade e escala à jornada de inovação.
O resultado foi um processo estruturado, participativo e contínuo que consolidou uma nova forma de inovar dentro da Atlas.
Resultados Conquistados
O programa de inovação da Eucatur mobilizou líderes, gerou entregas concretas e abriu novas frentes na empresa, com conquistas como:
Resultados Conquistados
O programa de inovação da Eucatur mobilizou líderes, gerou entregas concretas e abriu novas frentes na empresa, com conquistas como:
Conclusão
O Programa Atlas OnFire mostrou que a inovação aberta é capaz de redefinir a forma como uma indústria tradicional se reinventa. Ao unir liderança, cultura e colaboração, a Atlas Eletrodomésticos transformou a inovação em parte essencial do seu dia a dia, criando um ambiente onde ideias se tornam soluções e pessoas se tornam protagonistas da mudança.
O surgimento da Comunidade de Inovação Atlas OnFire consolidou um movimento contínuo, que hoje impulsiona novas práticas, aprendizados e conexões com o ecossistema de startups.
Para nós, da Haze Shift, essa jornada reforça o poder da cocriação estratégica como caminho para acelerar a transformação organizacional e gerar impacto real. A história da Atlas é a prova de que inovar não é apenas adotar novas tecnologias, mas cultivar uma mentalidade aberta e colaborativa que constrói o futuro de forma sustentável.
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