Como a Cibra transformou sua estratégia de inovação aberta
e conectou seu ecossistema

A Cibra, vencedora do Prêmio Empresa Inovadora 2022, procurou a Haze Shift após perceber que sua estratégia de inovação aberta poderia ser mais robusta. Buscavam não apenas avaliar suas práticas atuais, mas aprimorar suas ações e ampliar a rede de colaboração com fornecedores, parceiros, clientes e colaboradores.

Como a Eucatur ativou +200 líderes com inovação prática e impacto real

Com mais de meio século de estrada, a Eucatur já carregava a inovação no DNA, mas buscava fortalecer a cultura de inovação nas lideranças. Desde 2017, iniciativas como EVP, escuta ativa e programas de ideias criaram terreno fértil. Faltava uma trilha estruturada e prática que conectasse o mindset inovador às decisões do dia a dia, ampliando o protagonismo criativo de seus líderes em todas as regiões do Brasil.

Como a Eucatur ativou +200 líderes com inovação prática e impacto real

Com mais de meio século de estrada, a Eucatur já carregava a inovação no DNA, mas buscava fortalecer a cultura de inovação nas lideranças. Desde 2017, iniciativas como EVP, escuta ativa e programas de ideias criaram terreno fértil. Faltava uma trilha estruturada e prática que conectasse o mindset inovador às decisões do dia a dia, ampliando o protagonismo criativo de seus líderes em todas as regiões do Brasil.

  • Cliente: Eucatur

  • Trabalho: Inovação Aberta

O Desafio

Mesmo com um histórico consolidado em aprendizagem contínua, a Eucatur buscava uma abordagem mais dinâmica e prática para desenvolver suas lideranças em inovação. O desafio estava em encontrar um parceiro capaz de traduzir conceitos estratégicos em experiências aplicáveis, indo além do tradicional. Após meses explorando possibilidades, a proposta da Haze Shift, apresentada pelo Sebrae, trouxe o equilíbrio desejado entre conteúdo relevante e práticas vivenciais. A missão era cocriar uma jornada de aprendizagem ativa, conectada aos desafios reais da empresa e alinhada ao seu compromisso com a evolução constante.

O Desafio

Mesmo com um histórico consolidado em aprendizagem contínua, a Eucatur buscava uma abordagem mais dinâmica e prática para desenvolver suas lideranças em inovação. O desafio estava em encontrar um parceiro capaz de traduzir conceitos estratégicos em experiências aplicáveis, indo além do tradicional. Após meses explorando possibilidades, a proposta da Haze Shift, apresentada pelo Sebrae, trouxe o equilíbrio desejado entre conteúdo relevante e práticas vivenciais. A missão era cocriar uma jornada de aprendizagem ativa, conectada aos desafios reais da empresa e alinhada ao seu compromisso com a evolução constante.

Nossos Objetivos

para o projeto

Metodologia & Abordagens

Durante seis meses, conduzimos uma jornada real de transformação na Eucatur, dividida em duas fases. Em cada uma, estruturamos três frentes: construção da comunidade de inovação, autodiagnóstico e mapeamento de desafios reais da operação. O ponto de partida foram 60 entrevistas exploratórias, cruzando dados qualitativos e quantitativos para entender a fundo as dores e oportunidades do negócio. A partir desse diagnóstico vivo, desenhamos experiências sob medida.

Foram 21 encontros no total: 19 sessões online e dois encontros presenciais intensivos, em Cascavel e Ji-Paraná. A logística multirregional trouxe um componente-chave para o sucesso: criar coesão entre lideranças dispersas geograficamente.

Aplicamos metodologias ágeis combinadas com Design Thinking para acelerar a inovação aplicada, sempre com foco hands-on. Cada sessão gerava entregáveis práticos, conectando teoria à realidade da empresa. Os temas iam de liderança criativa a tecnologias emergentes, sempre ancorados nos desafios mapeados. O resultado foi um programa vivo, imersivo e transformador, com alto engajamento e ação concreta.

Nossos Objetivos para o projeto

Metodologia & Abordagens

Durante seis meses, conduzimos uma jornada real de transformação na Eucatur, dividida em duas fases. Em cada uma, estruturamos três frentes: construção da comunidade de inovação, autodiagnóstico e mapeamento de desafios reais da operação. O ponto de partida foram 60 entrevistas exploratórias, cruzando dados qualitativos e quantitativos para entender a fundo as dores e oportunidades do negócio. A partir desse diagnóstico vivo, desenhamos experiências sob medida.

Foram 21 encontros no total: 19 sessões online e dois encontros presenciais intensivos, em Cascavel e Ji-Paraná. A logística multirregional trouxe um componente-chave para o sucesso: criar coesão entre lideranças dispersas geograficamente.

Aplicamos metodologias ágeis combinadas com Design Thinking para acelerar a inovação aplicada, sempre com foco hands-on. Cada sessão gerava entregáveis práticos, conectando teoria à realidade da empresa. Os temas iam de liderança criativa a tecnologias emergentes, sempre ancorados nos desafios mapeados. O resultado foi um programa vivo, imersivo e transformador, com alto engajamento e ação concreta.

Resultados Conquistados

O programa de inovação da Eucatur mobilizou líderes, gerou entregas concretas e abriu novas frentes na empresa, com conquistas como:

Resultados Conquistados

O programa de inovação da Eucatur mobilizou líderes, gerou entregas concretas e abriu novas frentes na empresa, com conquistas como:

+200

líderes participaram ativamente, com +40% de engajamento nas frentes de inovação

+200

líderes participaram ativamente, com +40% de engajamento nas frentes de inovação

+95% Aplicação

de aplicações aprimoraram domínio prático de inovação e contribuíram com melhorias

+95% Aplicação

de aplicações aprimoraram domínio prático de inovação e contribuíram com melhorias

12

projetos e iniciativas mapeadas, em estágio de evolução dentro da empresa

12

projetos e iniciativas mapeadas, em estágio de evolução dentro da empresa

Relatos dos
nossos clientes

“A experiência com a Haze Shift no nosso primeiro projeto de inovação foi transformadora. O diferencial da Haze Shift foi sua capacidade de flexibilização e abordagem humanizada, que facilitou uma construção conjunta eficaz. Eles não só adaptaram suas metodologias para atender às nossas necessidades específicas, mas também estiveram prontos para assumir desafios extras para garantir o sucesso do projeto. As entregas superaram nossas expectativas, provocando-nos a lidar com questões críticas inesperadas que elevaram nossa capacidade de inovação. O suporte técnico foi excepcional, entregando muito além do contratado. Estamos empolgados com o futuro da inovação na Eucatur e temos certeza de que a parceria com a Haze Shift ainda vai render outros bons frutos.”

Diego Ferro, coordenador do comitê de inovação do Grupo Gurgacz - Eucatur

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