Como a Eucatur transformou suas Lideranças com um programa de inovação e aprendizagem

A Eucatur, uma das líderes do transporte rodoviário no Brasil, iniciou uma jornada de inovação em 2022, com o objetivo de fortalecer suas lideranças médias. Com o apoio da Haze Shift, a empresa implementou um Programa de Aprendizagem para Capacitar seus Líderes a Aplicarem Metodologias Ágeis e Inovadoras. O programa focou no desenvolvimento de soft skills e práticas colaborativas, com 80 líderes de diversas unidades ao longo de 9 meses.

Como a Eucatur transformou suas Lideranças com um programa de inovação e aprendizagem

A Eucatur, uma das líderes do transporte rodoviário no Brasil, iniciou uma jornada de inovação em 2022, com o objetivo de fortalecer suas lideranças médias. Com o apoio da Haze Shift, a empresa implementou um Programa de Aprendizagem para Capacitar seus Líderes a Aplicarem Metodologias Ágeis e Inovadoras. O programa focou no desenvolvimento de soft skills e práticas colaborativas, com 80 líderes de diversas unidades ao longo de 9 meses.

  • Cliente: Eucatur

  • Trabalho: Design Estratégico

O Desafio

A Eucatur enfrentava desafios na aplicação de inovações em suas operações diárias, além da resistência à transição de processos tradicionais para ágeis. A alta liderança estava preparada, mas a média liderança ainda carecia das ferramentas e mindset necessários para implementar inovação no dia a dia. A falta de uma cultura de inovação integrada aos processos operacionais também dificultava a adaptação a mudanças rápidas no setor de transporte.

O Desafio

A Eucatur enfrentava desafios na aplicação de inovações em suas operações diárias, além da resistência à transição de processos tradicionais para ágeis. A alta liderança estava preparada, mas a média liderança ainda carecia das ferramentas e mindset necessários para implementar inovação no dia a dia. A falta de uma cultura de inovação integrada aos processos operacionais também dificultava a adaptação a mudanças rápidas no setor de transporte.

Nossos Objetivos

para o projeto

Metodologia & Abordagens

O programa foi dividido em três jornadas estratégicas, focadas no desenvolvimento de lideranças e na integração da inovação. A Jornada de Comunidade de Inovação consistiu em encontros síncronos com líderes de diversas unidades, abordando temas como liderança, culture hacking, e inovação no transporte de cargas, promovendo o aprendizado coletivo e a aplicação de práticas inovadoras no cotidiano.

A Jornada do Auto Diagnóstico de Inovação combinou uma pesquisa quantitativa com entrevistas exploratórias, permitindo uma análise detalhada sobre os desafios de inovação na Eucatur. A pesquisa foi aplicada no início e ao final do programa, avaliando seu impacto e evolução.

Por fim, a Jornada de Geração de Ideias utilizou Design Thinking para estimular a cocriação de soluções inovadoras. As equipes trabalharam em desafios estratégicos, gerando 18 ideias práticas para a organização. A atuação dos co-facilitadores foi essencial para garantir o engajamento e a aplicação contínua do aprendizado.

Nossos Objetivos para o projeto

Metodologia & Abordagens

O programa foi dividido em três jornadas estratégicas, focadas no desenvolvimento de lideranças e na integração da inovação. A Jornada de Comunidade de Inovação consistiu em encontros síncronos com líderes de diversas unidades, abordando temas como liderança, culture hacking, e inovação no transporte de cargas, promovendo o aprendizado coletivo e a aplicação de práticas inovadoras no cotidiano.

A Jornada do Auto Diagnóstico de Inovação combinou uma pesquisa quantitativa com entrevistas exploratórias, permitindo uma análise detalhada sobre os desafios de inovação na Eucatur. A pesquisa foi aplicada no início e ao final do programa, avaliando seu impacto e evolução.

Por fim, a Jornada de Geração de Ideias utilizou Design Thinking para estimular a cocriação de soluções inovadoras. As equipes trabalharam em desafios estratégicos, gerando 18 ideias práticas para a organização. A atuação dos co-facilitadores foi essencial para garantir o engajamento e a aplicação contínua do aprendizado.

Resultados Conquistados

A jornada de inovação da Eucatur transformou sua liderança, capacitando 80 gestores a integrar metodologias ágeis e colaborativas, gerando resultados impactantes no setor de transporte, como

8

encontros da comunidade de inovação, com temas como liderança e criatividade.

+80

líderes capacitados em metodologias ágeis.

6 dias

de trabalho colaborativo resultando em 18 ideias inovadoras para a organização.

8

co-facilitadores envolvidos em todo o processo, ampliando o alcance do programa.

270

insights qualitativos obtidos das entrevistas, enriquecendo a análise do autodiagnóstico.

Resultados Conquistados

A jornada de inovação da Eucatur transformou sua liderança, capacitando 80 gestores a integrar metodologias ágeis e colaborativas, gerando resultados impactantes no setor de transporte, como

8

encontros da comunidade de inovação, com temas como liderança e criatividade.

+80

líderes capacitados em metodologias ágeis.

6 dias

de trabalho colaborativo resultando em 18 ideias inovadoras para a organização.

8

co-facilitadores envolvidos em todo o processo, ampliando o alcance do programa.

270

insights qualitativos obtidos das entrevistas, enriquecendo a análise do autodiagnóstico.

Relatos dos
nossos clientes

Veja o que nossos clientes comentaram

sobre nossa parceria nesse projeto.

Participar dessa jornada de inovação, junto com as nossas lideranças e com o apoio da Haze Shift, foi uma experiência muito enriquecedora.

Ao longo do programa, vimos nossos líderes se abrirem para novas formas de pensar, colaborar e buscar soluções criativas para os desafios do dia a dia. Para uma empresa como a nossa, com raízes tão fortes no transporte rodoviário, trazer inovação para a prática da liderança foi um passo importante e transformador.

Como responsável pelo Administrar e Desenvolver Pessoas, tenho muito orgulho de ver como evoluímos juntos. Hoje temos lideranças mais preparadas, mais confiantes e com um olhar voltado para o futuro. E, sem dúvida, essa transformação já começa a refletir na nossa cultura e nos nossos resultados. Este foi um grande passo na nossa jornada de inovação e tenho certeza de que ainda temos muito a construir.

Definitivamente, olhar para essa jornada me enche de orgulho. Não só pelas transformações que realizamos, mas pelo impacto real que geramos — para as pessoas, para os clientes e para o mercado.

Cleidi Sander, Eucatur

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