Como a Haze Shift Transformou sua Estrutura Organizacional com o Modelo unFIX
A 4ª edição do Inova-san, desenvolvida pela Nissan em parceria com a Haze Shift, foi um marco no ecossistema de inovação do Sul Fluminense e do estado do Rio de Janeiro. O programa focou em educação empreendedora, inovação aberta, e conexões com universidades e ensino técnico, promovendo o desenvolvimento de soluções inovadoras para desafios locais. O Inova-san teve um papel fundamental na criação de um ambiente colaborativo, estimulando a troca de conhecimento entre academia, empresas e especialistas.
Como a Haze Shift Transformou sua Estrutura Organizacional com o Modelo unFIX
A Haze Shift, especializada em inovação e design estratégico, enfrentava desafios relacionados à rigidez da estrutura organizacional tradicional. A empresa precisava se adaptar rapidamente ao mercado, promover mais autonomia nas equipes e aumentar a colaboração entre os times. Em 2023, a Haze Shift implementou o modelo unFIX, substituindo as hierarquias tradicionais por tripulações autônomas e fóruns estratégicos.
O desafio
A estrutura organizacional anterior da Haze Shift era baseada em redes tradicionais de trabalho, que limitavam a flexibilidade e a autonomia. A transição para o unFIX significava desafiar as convenções de liderança e colaboração, especialmente ao lidar com a descentralização da tomada de decisão e a nova forma de gestão por tripulações autônomas.
O desafio
A estrutura organizacional anterior da Haze Shift era baseada em redes tradicionais de trabalho, que limitavam a flexibilidade e a autonomia. A transição para o unFIX significava desafiar as convenções de liderança e colaboração, especialmente ao lidar com a descentralização da tomada de decisão e a nova forma de gestão por tripulações autônomas.
Nossos objetivos
Modelo unFIX 2023
Modelo unFIX 2024
Modelo unFIX 2025
Nossa jornada com o unFIX
A implementação do modelo unFIX na Haze Shift trouxe uma transformação profunda na estrutura organizacional, tornando-a mais flexível e ágil.
Substituímos as tradicionais hierarquias por tripulações autônomas e fóruns estratégicos, permitindo um alinhamento contínuo entre equipes e objetivos organizacionais.
Com a autonomia das tripulações, posteriormente implantamos com sucesso a Semana de 4 Dias (4DW), integrando-a ao modelo unFIX.
A flexibilidade proporcionada pelas tripulações possibilitou testar e ajustar o modelo de jornada reduzida sem impactar a produtividade. A experiência resultou em um aumento significativo no bem-estar e na criatividade da equipe, além de melhorias no engajamento.
Outro destaque foi a implementação de avatares de Inteligência Artificial, como Silas, Zoey, Vera, Lia e Theo, para automatizar processos em áreas como vendas, finanças e operações.
Esses avatares não apenas agilizaram fluxos de trabalho, mas também tomaram decisões baseadas em dados, melhorando a eficiência e apoiando a governança ágil. A combinação de unFIX, 4DW e IA criou um ambiente ideal para inovação contínua e maior satisfação dos colaboradores e clientes.
Nossos objetivos para o projeto
Nossa jornada com o unFIX
A implementação do modelo unFIX na Haze Shift trouxe uma transformação profunda na estrutura organizacional, tornando-a mais flexível e ágil.
Substituímos as tradicionais hierarquias por tripulações autônomas e fóruns estratégicos, permitindo um alinhamento contínuo entre equipes e objetivos organizacionais.
Com a autonomia das tripulações, posteriormente implantamos com sucesso a Semana de 4 Dias (4DW), integrando-a ao modelo unFIX.
A flexibilidade proporcionada pelas tripulações possibilitou testar e ajustar o modelo de jornada reduzida sem impactar a produtividade. A experiência resultou em um aumento significativo no bem-estar e na criatividade da equipe, além de melhorias no engajamento.
Outro destaque foi a implementação de avatares de Inteligência Artificial, como Silas, Zoey, Vera, Lia e Theo, para automatizar processos em áreas como vendas, finanças e operações.
Esses avatares não apenas agilizaram fluxos de trabalho, mas também tomaram decisões baseadas em dados, melhorando a eficiência e apoiando a governança ágil. A combinação de unFIX, 4DW e IA criou um ambiente ideal para inovação contínua e maior satisfação dos colaboradores e clientes.
Modelo unFIX 2023
Modelo unFIX 2024
Modelo unFIX 2025
Resultados conquistados
A implementação do modelo unFIX trouxe uma estrutura mais ágil e colaborativa, permitindo maior autonomia às equipes e uma gestão mais eficiente e alguns resultados, como:
Resultados conquistados
A implementação do modelo unFIX trouxe uma estrutura mais ágil e colaborativa, permitindo maior autonomia às equipes e uma gestão mais eficiente e alguns resultados, como:
Relatos dos
nossos clientes
Veja o que nossos clientes comentaram
sobre nossa parceria nesse projeto.
Como Product Owner de Operações, posso dizer que o modelo organizacional do Unfix foi, sem dúvida, um divisor de águas para a Haze Shift. Quando fizemos a transição para esse novo modelo, tudo pareceu se encaixar de maneira muito mais clara, especialmente em relação à integração com o nosso Scrum. A adoção de uma estrutura mais ágil, com tripulações autônomas e interconectadas, nos permitiu eliminar os silos que limitavam nossa colaboração e trazer uma sinergia real entre as áreas. A flexibilidade do modelo possibilitou respostas rápidas às mudanças do mercado, enquanto o foco em resultados alinhados com a estratégia organizacional criou um fluxo constante de valor para os nossos clientes. O Unfix não só acelerou nossa entrega, como também fortaleceu uma cultura de aprendizado e inovação, permitindo que transformássemos desafios em oportunidades e, com isso, impulsionássemos o crescimento de forma sustentável.
Definitivamente, olhar para essa jornada me enche de orgulho. Não só pelas transformações que realizamos, mas pelo impacto real que geramos — para as pessoas, para os clientes e para o mercado.
Fabiana Couto, Haze ShiftCONTEÚDO RELACIONADO
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