Como o Renault Experience acelerou 1.700 startups universitárias com inovação aberta
O Instituto Nissan, com sede em Resende (RJ), tem como missão impulsionar o ecossistema de inovação do Sul Fluminense por meio de programas de impacto social, com foco em educação, sustentabilidade e tecnologia. Em 2020, em meio à pandemia, a organização convidou a Haze Shift para cocriar a segunda edição do Inova-San, principal programa de inovação aberta do setor de saneamento do país.
Como o Renault Experience acelerou 1.700 startups universitárias com inovação aberta
O Instituto Nissan, com sede em Resende (RJ), tem como missão impulsionar o ecossistema de inovação do Sul Fluminense por meio de programas de impacto social, com foco em educação, sustentabilidade e tecnologia. Em 2020, em meio à pandemia, a organização convidou a Haze Shift para cocriar a segunda edição do Inova-San, principal programa de inovação aberta do setor de saneamento do país.
O Desafio
Em 2020, o Renault Experience completou 12 anos e, com isso, a Renault queria reformar o programa para maximizar seus resultados, levando em consideração o impacto gerado ao longo da sua história. O desafio era atualizar o programa para garantir maior eficiência e inovação nas soluções geradas.
O Desafio
Em 2020, o Renault Experience completou 12 anos e, com isso, a Renault queria reformar o programa para maximizar seus resultados, levando em consideração o impacto gerado ao longo da sua história. O desafio era atualizar o programa para garantir maior eficiência e inovação nas soluções geradas.
Nossos Objetivos
Metodologia & Abordagens
O Renault Experience foi estruturado em três fases, todas realizadas de forma online para garantir a acessibilidade e ampliar o alcance:
- Ideathon: Fase inicial onde os estudantes universitários foram desafiados a gerar ideias inovadoras, abordando problemas reais de mobilidade e sustentabilidade. Nessa etapa, os participantes tiveram acesso a conteúdos de geração de ideias e modelagem de negócios.
- Pré-aceleração: Durante essa fase, os participantes receberam mentoria de profissionais da Renault e do mercado. O objetivo era ajudá-los a estruturar suas soluções e aprimorar seus modelos de negócio.
- Aceleração: Na fase final, as soluções mais promissoras foram aceleradas, com o apoio contínuo de mentores especializados. O foco foi o desenvolvimento e a implementação das ideias, preparando-as para o mercado.
Essas fases, aliadas à mentoria especializada e ao uso de plataformas digitais, permitiram uma experiência de aprendizado rica e colaborativa, impulsionando a inovação dentro do ecossistema acadêmico e empresarial.
Nossos Objetivos para o projeto
Metodologia & Abordagens
O Renault Experience foi estruturado em três fases, todas realizadas de forma online para garantir a acessibilidade e ampliar o alcance:
- Ideathon: Fase inicial onde os estudantes universitários foram desafiados a gerar ideias inovadoras, abordando problemas reais de mobilidade e sustentabilidade. Nessa etapa, os participantes tiveram acesso a conteúdos de geração de ideias e modelagem de negócios.
- Pré-aceleração: Durante essa fase, os participantes receberam mentoria de profissionais da Renault e do mercado. O objetivo era ajudá-los a estruturar suas soluções e aprimorar seus modelos de negócio.
- Aceleração: Na fase final, as soluções mais promissoras foram aceleradas, com o apoio contínuo de mentores especializados. O foco foi o desenvolvimento e a implementação das ideias, preparando-as para o mercado.
Essas fases, aliadas à mentoria especializada e ao uso de plataformas digitais, permitiram uma experiência de aprendizado rica e colaborativa, impulsionando a inovação dentro do ecossistema acadêmico e empresarial.
Resultados Conquistados
O Renault Experience impulsionou a inovação e o empreendedorismo entre universitários, gerando resultados concretos em todo o Brasil, com conquistas como:
Resultados Conquistados
O Renault Experience impulsionou a inovação e o empreendedorismo entre universitários, gerando resultados concretos em todo o Brasil, com conquistas como:
Vencedores do Renault Experience
Após intensas fases de ideação, mentoria e aceleração, três startups se destacaram como vencedoras, cada uma trazendo uma solução inovadora em sua categoria. Conheça os projetos vencedores do Renault Experience:
Vencedores do Inova-San 2020
Ao final do desafio de inovação aberta, três startups venceram, sendo uma para cada categoria. Confira os projetos vencedores do Inova-San 2020:
Vencedores do Renault Experience
Após intensas fases de ideação, mentoria e aceleração, três startups se destacaram como vencedoras, cada uma trazendo uma solução inovadora em sua categoria. Conheça os projetos vencedores do Renault Experience:
Vencedores do Inova-San 2020
Ao final do desafio de inovação aberta, três startups venceram, sendo uma para cada categoria. Confira os projetos vencedores do Inova-San 2020:
Conclusão
O Renault Experience demonstrou que a inovação aberta vai além de um simples modelo de negócios; é uma poderosa ferramenta para conectar universidades, estudantes e o setor empresarial em torno de soluções transformadoras. Ao engajar centenas de jovens talentos em todo o Brasil, o programa não apenas gerou novas startups, mas também contribuiu para o fortalecimento de uma cultura de inovação no país. Para a Haze Shift, essa jornada reafirma o papel fundamental da colaboração entre diferentes ecossistemas para criar valor, impactar positivamente a sociedade e impulsionar o futuro da mobilidade sustentável.
CONTEÚDO RELACIONADO
Como a Costa Brasil mapeou o ecossistema logístico e impulsionou a inovação
A Haze Shift ajudou a Costa Brasil a mapear o ecossistema logístico e criar um Centro de Inovação, com insights estratégicos obtidos por meio de mapeamentos e entrevistas exploratórias.
Descubra como o Inova-san 4ª Edição impulsionou a inovação aberta e reuniu 731 participantes
A 4ª edição do Inova-san, em parceria com a Nissan e a Haze Shift, impactou 731 participantes de 24 instituições no Sul Fluminense. Com foco em inovação aberta e educação empreendedora, o programa gerou soluções para desafios regionais e fortaleceu a colaboração local.
Como a Fibra cocriou seu planejamento estratégico 2024-2028 com mais de 50 stakeholders
A Fibra cocriou com a Haze Shift seu Planejamento Estratégico 2024-2028, unindo 50+ stakeholders em uma jornada colaborativa que fortaleceu governança, engajamento e visão de futuro sustentável.