O que significa a palavra valor para você? Para muitos pode significar algo monetário, de utilidade, que demonstra validade. Mas também pode ser qualidade ou característica marcante de alguma pessoa ou organização, que demonstra importância Leia
Há alguns anos oferecer serviços financeiros era uma exclusividade de bancos. Agora isso mudou e sua empresa pode ser a próxima a oferecer certos serviços financeiros. Duvida? Isso é possível com inovação, fintechs e bancarização Leia
Eu sempre gosto de definir modelo de negócios como uma forma de criar e entregar valor para uma organização. E existem diferentes formas de fazer isso. Mas agora, empresas que apostam na inovação como vanguarda Leia
A TAIKAI é uma daquelas empresas que passam a ser admiradas por aproveitarem com consistência as oportunidades. Em um momento em que pequenas, médias e grandes corporações sofriam para se adaptar à pandemia, a TAIKAI Leia
Existem vários pretextos para uma empresa buscar inovação. Pode ser um problema, uma dor corporativa, uma janela de oportunidade. Contudo, todos os motivos têm algo em comum: se você está em busca de algo novo, Leia
Criada em 2009, no Vale do Silício, em menos de dez anos, a Founder Institute chegou ao posto de maior aceleradora do mundo de startups em estágio inicial. Mas além da localização geográfica, há vários Leia
Para alguns, moedas virtuais pareciam uma modinha passageira. Mas elas vieram para ficar, graças à tecnologia que surgiu junto com o bitcoin, em 2008: o blockchain. Neste texto vou deixar uma explicação simples sobre o Leia
Já parou para pensar no quão importante são mentorias em certos programas corporativos? Mentores em programas de inovação aberta, por exemplo, são fundamentais. Afinal, a mentoria é um processo em que uma pessoa com forte Leia
Existe alguma chance de você ou sua empresa sair ganhando ao compartilhar suas informações? Na minha visão, o sistema chamado Open Banking possibilita isso. E digo mais: open banking e inovação aberta têm tudo a Leia
É natural organizações de todos os portes inovarem em seus produtos e serviços. Mas agora eu pergunto: quando foi a última vez que você olhou para a estratégia de entrega? E aqui não falo de Leia