Antes de começar um projeto, nós da Haze Shift buscamos conhecer o cliente a fundo. Assim como fazemos com nossos clientes, você também deveria pensar da seguinte forma: quando falamos em transformação digital em pequenas Leia
No topo da pirâmide organizacional estão executivos de diferentes especialidades e formações. São engenheiros, advogados, especialistas de RH, administradores. No atual contexto corporativo, contudo, é preciso que cada um vá além de seu próprio quadrado. Leia
Você já parou para pensar no potencial que o pessoal da economia informal tem a ensinar a sua empresa? Nós da Haze Shift sim. Eu e outros três colegas refletimos sobre o que a autora Leia
Todos os atores de um ecossistema organizacional têm impacto em processos de mudança cultural. Mais do que isso, os diferentes tipos de stakeholders internos ou externos têm alto poder de influência nas organizações e empresas. Leia
Quando você teve contato pela primeira vez com educação empreendedora? Poucos têm acesso e a maioria das pessoas em nosso país nem sabe o que isso significa. Para se ter ideia, segundo este relatório do Leia
Este texto aborda um tema complexo e que tem potencial para transformar tanto o universo trabalhista quanto o de negócios. Por isso, eu chamei minha amiga advogada e especialista em Direito do Trabalho Cíntia Zózimo* Leia
Certa vez ouvi de um professor uma frase que nunca esqueci: as empresas têm que parar de achar as pessoas das universidades teóricas demais e os acadêmicos pararem de achar que não existem pessoas inteligentes Leia
Antes de começar esse texto, vejamos: você realmente sabe o que é um hacker? Se você pensa em hacker como aqueles que se divertem invadindo computadores, esqueça. Esses são crackers. A diferença básica é: hackers Leia
Se existe algo que aprendi em 8 anos como gerente de tecnologia de informação em uma empresa de nutrição e fisiologia agrícola, a Compass Minerals, e em outros 4 anos na cooperativa Castrolanda, é que Leia
Compreender, criar e validar. Em três verbos, é possível ter uma visão básica do design estratégico. Contudo, não de toda a modelagem de negócios: o empreendedor precisa gerar e entregar valor para o cliente. Já Leia