Em junho de 2022, nós da Haze Shift Consultoria de Inovação tivemos uma oportunidade única de realizar o que pode ser um dos maiores prêmios nacionais do ramo.  Fomos co-realizadores do Prêmio Empresa Inovadora junto com a ViaSoft. O prêmio ofereceu um Diagnóstico de Inovação gratuito a todas companhias inscritas. 

Em primeiro lugar, como consultor de inovação, eu preciso reforçar a importância de que todas as empresas façam um diagnóstico desse tipo para avaliar sua própria cultura inovadora. Mas isso se torna mais importante ainda quando o perfil da empresa tem pelo menos uma das seguintes características: 

  • É uma companhia que sente a necessidade de inovar constantemente;
  • Ainda desconhece o real significado do termo inovação ou não tem a inovação em sua cultura;
  • Quer estar bem relacionada com startups e executar projetos em parcerias;
  • Está sofrendo pressão da concorrência;
  • Quer ampliar o escopo comercial por meio da inovação;
  • Busca atrair novos talentos;
  • Quer estruturar melhor os processos de inovação. 

Nesse sentido, o diagnóstico de inovação pode ser até mesmo um diferencial para para criar ou fortalecer a cultura da inovação nas organizações. Nós temos essa expertise, e executamos esse diagnóstico durante o Prêmio Empresa Inovadora, cujos resultados foram apresentados como parte da programação do Viasoft Connect 2022.  A premiação foi dividida entre alguns setores: Indústria e Comércio, Cooperativas, Serviços e Engenharias

E você pode aproveitar o conteúdo para, pelo menos, começar a trabalhar o tema em sua organização. Vamos lá?

Diagnóstico de inovação: como fazer 

Ao se inscreverem no Prêmio Empresa Inovadora, as empresas foram avaliadas em nove dimensões. Essa divisão é um dos primeiros passos para começar como fazer um diagnóstico de inovação

  • Organização Empresarial: analisa práticas e comportamentos internamente na organização para validar incentivos à inovação em todos os seus níveis hierárquicos;
  • Relações com Consumidores: avalia como a relação da empresa com consumidores impacta na melhoria de produtos e serviços, assim como a fidelidade do consumidor com a marca;
  • Competição:  mensura como a empresa está estabelecida no seu setor de atuação e como ela contribui para o desenvolvimento e melhoria de entrega de valor aos consumidores;
  • Gestão de Inovação e Transformação Digital: avalia o planejamento e as estratégias da empresa para implantar iniciativas de inovação e o quanto ela está aberta para novas ações;
  • Processos Internos: analisa a melhoria de processos internos na empresa a partir de automatizações e digitalizações, assim como o nível e a constância de estudo contínuo por equipes multidisciplinares;
  • Modelos de Negócios: verifica o quanto a empresa entende o mercado de atuação e o quanto aplica novos modelos de negócios, entregando valor aos seus clientes e se destacando perante mudanças no mercado;
  • Uso de Dados e Informações: avalia a utilização dos dados disponíveis, melhorias no planejamento estratégico e o quanto está de acordo com regulamentos nacionais e internacionais;
  • Novas Tecnologias: mensura o uso de novas tecnologias e a entrega de mais valor aos colaboradores e clientes;
  • Impactos da Pandemia:  avalia o quanto os impactos gerados pela pandemia aceleraram os processos, de forma definitiva ou temporária.

RESULTADOS: Saiba quem foram as empresas vencedoras do prêmio 

Pontuação no Prêmio Empresa Inovadora: Diagnóstico da Inovação 

Para o prêmio divulgado no Viasoft Connect 2022, nós usamos uma metodologia baseada em um diagnóstico do Instituto Cesar, que adaptamos e validamos junto com o Tecpar (Instituto de Tecnologia do Paraná) – que inclusive emitiu certificados para as empresas finalistas. Neste processo, desenvolvemos algumas etapas do diagnóstico de inovação, utilizando como base as dimensões acima apresentadas. 

Em primeiro lugar, logo após a inscrição, pedimos ao responsável pela inscrição para fazer uma auto avaliação da empresa. Na sequência, pedimos para que alguns dos principais stakeholders das companhias respondessem a alguns questionamentos: no caso, os próprios colaboradores da empresa.  As respostas individuais eram confidenciais. Veja exemplos de questões: 

Com isso, a cada nova resposta podíamos atualizar a pontuação da empresa em seu diagnóstico de inovação. 

As empresas tiveram ainda outras etapas a percorrer para validar os resultados e continuar a avaliação: houve duas etapas de entrevistas e, as com maior pontuação, receberam instruções para gravação de piches sobre inovação, além de participarem de uma votação popular e de painéis no Viasoft Connect 2022. Isso nos possibilitou avaliar as que, neste momento, tiveram maior relevância perante os nove itens destacados acima.  

Lembrando ainda que, no caso do Prêmio Empresa Inovadora, essa ferramenta foi desenhada exclusivamente para o projeto. Também entregamos gratuitamente o Diagnóstico de Inovação às empresas, sendo assinado especialistas da área, indicando às organizações os caminhos para seguir inovando. Veja um exemplo de resultado: 

Sua empresa também pode ter um diagnóstico de inovação 

Como consultor de inovação, eu vejo que oportunidades como as promovidas pelo Prêmio Empresa Inovadora são excepcionais para as companhias estabelecerem laços fortes com a inovação aberta e promover diferentes formas de estimular a cultura da inovação internamente. 

Inclusive, as empresas participantes do prêmio puderam ter uma percepção aprimorada sobre qual é o momento atual relacionado à Inovação e Transformação Digital de forma gratuita, possibilitando assim desenvolver ações de melhorias e de crescimento.  

Mas vou além. O diagnóstico de inovação, quando feito em parceria com equipes de diferentes áreas da empresa, pode também ser o primeiro passo para colocar a cocriação como parte estratégica de seus processos de inovação e para planejar eventos de inovação com stakeholders, ou ainda estruturar programas de ideias e sugestões para apoiar a cultura de inovação da sua empresa.

É também a partir de um diagnóstico de inovação que sua companhia pode criar, por exemplo, uma tese de inovação e estabelecer diferentes modelos de governança da inovação

Para isso, contudo, é altamente recomendado ter a parceria de uma consultoria de inovação como a Haze Shift. Inclusive, gostaria de convidar você a ler recentes casos de sucesso de empresas que estão conosco durante sua jornada de inovação e tem colhido bons frutos:

Leia em nosso site casos de companhias que inovaram 

Para colocar tudo isso em prática, vamos conversar. Com nosso know-how em diagnóstico de inovação e estruturação de processos com inovação aberta, transformação digital, design estratégico e Cultura da Inovação, temos tudo para colocar sua empresa na vanguarda de sua área de inovação. 

Escrito por:

Digital Transformation Leader & Co-Founder de Haze Shift | + posts

Atuando sempre com mudanças nas organizações através de pensamentos diferentes aplicados à processos com tecnologia e cultura. Buscando auxiliar empresas e organizações sobre os paradigmas da Transformação Digital e como a Inovação Aberta pode mudar a forma de garantir a sustentabilidade dos negócios!