Já fazia um tempo que nós da Haze Shift pensávamos em como compartilhar nosso aprendizado e, ao mesmo tempo, incentivar e explicar o que é cultura de inovação. A criação deste blog é a melhor forma para atingirmos esses dois objetivos. Este é um ambiente próprio para discutir o conceito de cultura de inovação: significa dar espaço para apresentar múltiplas visões e potencializar oportunidades.
Temos a certeza que aqui será possível compartilhar conhecimento e pensar na transformação das organizações. Afinal, blogs oferecem isso de uma forma simples. E muitas vezes as melhores mudanças partem de soluções simples. É hora de entender os porquês:
O que é cultura de inovação: conceito e como começar
O primeiro passo para criar um ambiente inovador é entender a própria cultura da organização.Cultura, por definição, é um conjunto de práticas, costumes, processos e comportamento adquiridos e transmitidos. Isso vale para sociedades, famílias, grupos sociais, países e, claro, empresas.
Já que estamos falando em empresas e organizações, aqui vem o questionamento. A cultura da sua empresa é aberta a criatividade e riscos? Ou é conservadora e prefere segurança? Aqui precisamos avaliar a cultura organizacional. Ou seja, a visão, missão, os valores e a narrativa que a empresa passa ao mercado. Como ela construiu sua atual reputação? Interagindo com a ecossistema ou recheada de segredos?
Neste sentido, para criar um ambiente de cultura de inovação é necessário que os colaboradores se sintam à vontade para opinar, para experimentar, para errar. Como criar boas práticas para tanto? Bom, uma dica é trabalhar com o intraempreendedorismo, que é justamente o incentivo à criação de projetos que podem transformar a organização ou mesmo desmembrá-la. Isso mesmo: des-mem-brar a firma!
Não estamos falando em um racha, nem em quebrar a firma. Muito pelo contrário. Nós da Haze Shift estimulamos a quebra de paradigmas. Já pensou como uma grande multinacional de carnes pode conseguir clientes adeptos ao veganismo? Uma alternativa é criar sua própria divisão de carnes de laboratório. Ou quem sabe criar uma nova empresa com um modelo mental diferente, mas sintonizado com o público vegano. É claro que vão existir resistências internas. Mas se a empresa estiver aberta à inovação, ela vai avaliar a ideia. Possivelmente, ela vai enxergar uma oportunidade de lucro. Aliás, esse é um exemplo real de um cliente nosso.
O que NÃO é
Tão importante quanto mostrar o conceito de cultura de inovação: o que não é. Essa mudança organizacional está longe de apenas otimizar processos. Reflita: sua organização está focada a melhorar apenas o que já sabe fazer? Ótimo, isso é importante. Mas não significa implementar uma verdadeira cultura de inovação.
É preciso buscar estratégias fora das nossas próprias paredes. Isso parte de pessoas, de novas formas de pensar. Cultura de inovação significa aceitar novas ideias. Neste sentido, pense em novos projetos e produtos. Tudo isso gera mudanças. Veja um exemplo:
A princípio, é preciso, sim, avaliar os riscos e a duração de um projeto. Isso envolve, aliás, falhar rápido. É algo comum em startups e cada vez mais aceito em grandes empresas. Significa identificar já no começo de um projeto se ele vale a pena. Se os resultados não forem bons em curto prazo, há dois caminhos possíveis. Um é identificar onde foi a falha para corrigir o rumo. Outro é partir para novas apostas.
| Tudo isso tem muito a ver com a cultura da prototipação: conseguir resultados pequenos e relevantes, que tragam valor. Ou, melhor ainda, que causem a disrupção, como no exemplo da multinacional de carnes que citamos. Assim mostramos como romper o padrão de forma positiva. Afinal, isso é ser disruptivo. Aliás, a cultura da prototipação é um bom tema para um post futuro aqui neste blog. |
Benefícios da cultura de inovação
Para encerrar esse post de abertura de nosso blog, vamos fazer uma lista. Nós da Haze Shift apostamos nos seguintes benefícios da cultura da inovação:
- Maior tolerância a riscos;
- Melhora a conexão entre áreas da empresa e com o ecossistema;
- Maior velocidade entre o planejamento e o resultado;
- Responsabilidade compartilhada;
- Colaboradores mais engajados;
- Maior proximidade com o cliente;
- Responsividade a mudanças;
- Liderança mais próxima da equipe;
- Cria mais oportunidade de redução de custos;
- Aumenta a chance de criação de novos negócios;
- Potencial de crescimento financeiro acima da média.
Com este espaço, esperamos ajudar você a refletir ainda mais sobre cultura da inovação. Mapeie sua organização, reflita se vocês estão focados em apenas aprimorar o que fazem ou dispostos a apostar em novos projetos e a quebrar paradigmas. Afinal, isso tudo fazer parte do conceito de cultura da inovação: significa acompanhar novas oportunidades e criar processos de validação rápidos para seguir – ou não – por determinados caminhos.
Escrito por:
Consultor em inovação aberta, especialista em design estratégico, com experiências em desenvolver programas e ações criativas para grandes empresas.
Certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® & Digital Transformation Enabler with a demonstrated history of working in the information technology and food & beverages industry.
Atuando sempre com mudanças nas organizações através de pensamentos diferentes aplicados à processos com tecnologia e cultura. Buscando auxiliar empresas e organizações sobre os paradigmas da Transformação Digital e como a Inovação Aberta pode mudar a forma de garantir a sustentabilidade dos negócios!
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